Gestion de calidad

RELATORIA GESTION DE CALIDAD Y ORGANIZACIÓN
YAISA VALERIA DIAZ CUERO
Una organización es una estructura que adopta cualquier asociación humana para lograr un propósito común y sus correspondientes objetivos. Las hay de todos los tamaños, tendencias, fines y especialidades, es decir es un conjunto de personas que realizan una serie de actividades dirigidas a la consecución de un objetivocomún por medio de determinados recursos que la organización pone a disposición de los mismos. Lo importante dentro de una organización es que haya comunicación entre las personas que la conforman, la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización.
Una organización solo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente paraobtener un objetivo común, con un conjunto de cargos con reglas y normas de comportamiento que han de respetar todos sus miembros, y así generar el medio que permite la acción y el éxito de una empresa. Pero lo mas importante dentro de una organización es la capacidad de reevaluarse constantemente para determinar si se están cumpliendo los objetivos trazados de la forma mas adecuada, esto sedefine como planeación que es un proceso gradual por el que se establece el esfuerzo necesario para cumplir con los objetivos de un proyecto en un tiempo u horario que se debe cumplir para que la planificación sea exitosa. En este proceso permite además, refinar los objetivos que dieron origen al proyecto.
Existen diferentes herramientas y técnicas para abordar la planificación de un proyecto, lascuales permiten definir el curso de acción a seguir, que será tomado como base durante la ejecución del mismo.
Si bien la planificación define las acciones a seguir, durante la ejecución puede existir necesidad de cambios respecto de lo definido originalmente, los mismos servirán de punto de partida para un nuevo análisis y una nueva planificación de ser requerido y así llevar a cabo los objetivosque se plantearon dentro de la organización.
Dentro de las características del Entrenador Carter esta la organización del equipo de baloncesto, además de una planeación cuidadosa de los objetivos, que era llevar al equipo a un buen nivel tanto deportivo como académico.
Con disciplina y con mucho trabajo comienzan a ganar partidos pero las exigencias para formar parte del equipo van mas allá deser un buen jugador pues entre otras cosas abarcan desde su actitud en clase o su forma de vestir en los desplazamientos del equipo, que nos habla de orden y buena presentación en lo que hacemos, para llegar a un buen resultado. Estas exigencias del entrenador le crean un sinfín de problemas y de situaciones con los jugadores, dirección del instituto y con los propios padres pues estas exigenciaslas lleva hasta sus ultimas consecuencias, retira al equipo de la competición cuando estaban invictos pues los resultados académicos de sus componentes eran muy bajos, en lo cual es destacable que al ir tras un objetivo, no se puede olvidar de los demás, pues así no se lograra una buena calidad de la gestión que pretendamos hacer.
El coraje y la capacidad de superación están muy presentes en estapelícula, representadas en el entrenador Carter, lo que pretendía este entrenador es que sus jugadores tuvieran un futuro alejado de las pandillas, las drogas y la violencia que habitaban en el barrio que vivían y tuvieran un mejor futuro.
En la rotación que estoy, Trauma y Violencia III, creo que es fácil identificar al líder natural, ya que se trata del Dr. Laureano Quintero, pues se hacaracterizado a lo largo de su labor dentro del departamento de Cirugía el llevar el orden, la disciplina y la búsqueda del mejoramiento continuo del servicio, sin descuidar la formación académica y la adecuada y oportuna atención de los pacientes, elementos que deben estar presentes siempre dentro de un equipo medico, y que el Dr. Quintero nos refuerza día a día, siendo un muy buen ejemplo de como...