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Publicado: 11 de julio de 2013
Revisión: Original Página 2 de 20 SMS - 7
CAPITULO 7
COORDINACION DEL PLAN DE RESPUESTA A UNA EMERGENCIA
7.1 GENERALIDADES
Este capítulo del Manual del Sistema de Gestión de la Seguridad Operacional (SMSM)
describe el compromiso e intensión de la empresa de encargarse de las situacionesde
emergencia y sus respectivos controles de recuperación. Resume los roles y
responsabilidades del personal clave en estas circunstancias.
Para el desarrollo de los procedimientos de coordinación del Plan de respuesta a una
emergencia, AEROLIFT ha tenido en cuenta los siguientes criterios:
a. El plan de emergencia de la empresa resume los roles y lasresponsabilidades en
el caso de una situación de emergencia.
b. Se considera un proceso de notificación que incluye una lista de teléfonos de
emergencia, y un proceso de movilización interna.
c. La empresa ha establecido contacto o tiene acuerdos con otras organizaciones
para ayuda y la provisión de servicios de emergencia, según sea aplicable.
d. La empresa tieneprocedimientos para actuar en cada modalidad de emergencia,
que pudiera presentarse, según nuestras principales actividades operacionales.
e. Se prevé un procedimiento para supervisar el bienestar de todos los individuos
afectados y para notificar a los parientes más cercanos, de ser necesario.
f. La empresa ha establecido un procedimiento para manejar los medios deproporcionar información, comunicación y los aspectos de seguros.
g. Están definidas dentro de la empresa las responsabilidades de investigación de
accidentes.
h. Están claramente declarados los requerimientos para la preservación de
evidencias, aseguramiento del área afectada y los reportes obligatorios.
i. La empresa tiene previsto un proceso de evacuación de lacarga, equipos o
aeronaves dañadas, en coordinación con los dueños de esa carga, equipos o
aeronaves, con el explotador de aeródromos y otras organizaciones, según sea
aplicable.
j. Existe un procedimiento para registrar las actividades realizadas durante la
respuesta a una emergencia.
k. Desarrollará un plan para la realización de simulacros, el cual deberácontar con
un presupuesto anual, el mismo que dependerá del escenario a realizarse.
El proceso de coordinación de respuesta a emergencias se encuentra desarrollado en
procedimientos escritos específicos según sea aplicable a la emergencia presentada, en
los párrafos siguientes del presente capítulo.
En estos procedimientos se establecen las funciones,responsabilidades, los pasos a
seguir y/o actividades que se deben realizar antes, durante y después que ocurra una
situación de emergencia.
En función de las principales actividades operacionales que realiza la empresa
AEROLIFT, se han desarrollado los siguientes procedimientos de respuesta a
emergencias:
a. Evacuación de emergencia;
b. Derrames yemanaciones de sustancias peligrosas;
AEROLIFT SAC SMS 03 Febrero 2011
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7.2 EVACUACIÓN DE EMERGENCIA
Este procedimiento incluye las actividades que se deben realizar antes, durante y
después que ocurra una evacuación de emergencia.
Antes decada despegue la tripulación de la aeronave distribuye a los pasajeros las
Cartillas de Seguridad y da las indicaciones e instrucciones de seguridad oralmente. Así
mismo, para casos de evacuación de emergencia, indica o previene a los pasajeros la
forma de abrir las puertas de emergencia, en la eventualidad que la tripulación sufriese
un golpe o daño que no le permita...
CAPITULO 7
COORDINACION DEL PLAN DE RESPUESTA A UNA EMERGENCIA
7.1 GENERALIDADES
Este capítulo del Manual del Sistema de Gestión de la Seguridad Operacional (SMSM)
describe el compromiso e intensión de la empresa de encargarse de las situacionesde
emergencia y sus respectivos controles de recuperación. Resume los roles y
responsabilidades del personal clave en estas circunstancias.
Para el desarrollo de los procedimientos de coordinación del Plan de respuesta a una
emergencia, AEROLIFT ha tenido en cuenta los siguientes criterios:
a. El plan de emergencia de la empresa resume los roles y lasresponsabilidades en
el caso de una situación de emergencia.
b. Se considera un proceso de notificación que incluye una lista de teléfonos de
emergencia, y un proceso de movilización interna.
c. La empresa ha establecido contacto o tiene acuerdos con otras organizaciones
para ayuda y la provisión de servicios de emergencia, según sea aplicable.
d. La empresa tieneprocedimientos para actuar en cada modalidad de emergencia,
que pudiera presentarse, según nuestras principales actividades operacionales.
e. Se prevé un procedimiento para supervisar el bienestar de todos los individuos
afectados y para notificar a los parientes más cercanos, de ser necesario.
f. La empresa ha establecido un procedimiento para manejar los medios deproporcionar información, comunicación y los aspectos de seguros.
g. Están definidas dentro de la empresa las responsabilidades de investigación de
accidentes.
h. Están claramente declarados los requerimientos para la preservación de
evidencias, aseguramiento del área afectada y los reportes obligatorios.
i. La empresa tiene previsto un proceso de evacuación de lacarga, equipos o
aeronaves dañadas, en coordinación con los dueños de esa carga, equipos o
aeronaves, con el explotador de aeródromos y otras organizaciones, según sea
aplicable.
j. Existe un procedimiento para registrar las actividades realizadas durante la
respuesta a una emergencia.
k. Desarrollará un plan para la realización de simulacros, el cual deberácontar con
un presupuesto anual, el mismo que dependerá del escenario a realizarse.
El proceso de coordinación de respuesta a emergencias se encuentra desarrollado en
procedimientos escritos específicos según sea aplicable a la emergencia presentada, en
los párrafos siguientes del presente capítulo.
En estos procedimientos se establecen las funciones,responsabilidades, los pasos a
seguir y/o actividades que se deben realizar antes, durante y después que ocurra una
situación de emergencia.
En función de las principales actividades operacionales que realiza la empresa
AEROLIFT, se han desarrollado los siguientes procedimientos de respuesta a
emergencias:
a. Evacuación de emergencia;
b. Derrames yemanaciones de sustancias peligrosas;
AEROLIFT SAC SMS 03 Febrero 2011
Revisión: Original Página 3 de 20 SMS - 7
7.2 EVACUACIÓN DE EMERGENCIA
Este procedimiento incluye las actividades que se deben realizar antes, durante y
después que ocurra una evacuación de emergencia.
Antes decada despegue la tripulación de la aeronave distribuye a los pasajeros las
Cartillas de Seguridad y da las indicaciones e instrucciones de seguridad oralmente. Así
mismo, para casos de evacuación de emergencia, indica o previene a los pasajeros la
forma de abrir las puertas de emergencia, en la eventualidad que la tripulación sufriese
un golpe o daño que no le permita...
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