gestion de calidad

PASOS NECESARIOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE COSTO DE CALIDAD, ELEMENTOS PARA SU CÁLCULO Y MEDICIÓN.

1. Crear y capacitar un equipo de trabajo para implementar el sistema de costos decalidad.
2. Preparar el soporte automatizado para el registro, acumulación y control de datos.
3. Seleccionar un área de prueba.
4. Análisis del diagrama de procesos claves.
5. Confeccionar elclasificador de cuentas de elementos de costos monetarios y de indicadores no financieros.
6. Diseñar y organizar la forma en que serán recopilados y contabilizados los datos.
7. Diseñode informes sobre los costos de calidad.
8. Prueba, revisión y puesta a punto del sistema.
9. Generalización del programa al resto de las áreas.

Para determinar los elementos que intervendrían en el proceso deconcebir, implantar y dar continuidad al sistema de costos de calidad. Se dan los tres elementos siguientes:

Si no se identifican con exactitud los clientes y los productos, no se puede precisar loque es conformidad e inconformidad con requerimientos.












Consideraciones para el cálculo de los costos de calidad.

En el cálculo de los costos de calidad intervienen loselementos siguientes de la estructura de la empresa:

Unidad organizativa de control de la calidad.
Unidad organizativa de personal y organización del trabajo y los salarios.
Unidad organizativade contabilidad.
Otras unidades.

Este cálculo debe ser un ejercicio de grupo, si el personal de contabilidad trata de hacerlo solo, es posible que se le escapen muchos detalles.
Un sistema de costosde calidad provee rápidamente de una señal para tomar acciones correctivas inmediatas mediante la información económica-financiera inicial de mejoramientos en áreas de alta incidencia.Procedimiento para el cálculo de los costos de calidad.
El control de los costos de calidad tiene un carácter preventivo, con el mismo se trata de eliminar o minimizar la...