Gestion De Calidad

Gestión de calidad


Objetivo:
Entender el proceso de gestión de calidad, como planear un proyecto teniendo en cuanto los costos de tal el tiempo de las actividades y del proyecto en general y a su vez tratar de hacerlo con la mayor calidad posible tanto invirtiendo el dinero como realizando las actividades para obtener un resultado, producto o entregable con la calidad especificada, paraasegurar la calidad nos basaremos en estadares con los que se realizaran las actividades como sistemas de calidad, certificaciones (ISO 9000).

Procedimiento:
Debo buscar un proceso de manufactura de Camiones buscando los procedimientos que se llevan a cabo sus estándares de calidad para la fabricación del mismo y después de tener esa información basándonos con lo que hemos aprendido en este temay los anteriores elaborar una Estructura de desglose de trabajo , esta viene explicada en temas y apoyos visuales pasados como también realizaremos planeación de la calidad del proyecto, aseguramiento de la calidad del proyecto y control de la calidad del proyecto realizaremos esos puntos anteriores con base a la manufactura de camiones. Observe el video de Discovery chanel en youtube deFabricación de camiones para ver el proceso de manufactura y por ultimo añadiré mi aporte personal del tema como conclusión.


Resultados:

Manufactura de Camiones:

a).-actividades Que se realizan para su manufactura:

-Fabricación del armazón de soporte (parte principal en la cual reposa la cabina del camión, el motor y la caja de cambios).
-Ensamblaje de ligas de acero templado, barras de hierroque varían de 7,5 y 13 metros de longitud.
-Fabricación de Chasis con gran juega de mecano, líneas se unen firmemente y se ajustan con grandes herramientas mecánicas que soportan más 1,000 kilos.
-Instalación de Partes mecánicas se comienza con diferencial, el eje y las hojas de resortes y soportes de frenos.
-insertar eje con transmisión que impulsan las ruedas de tracción y se monta eltambor de Feno echo de fierro fundido.
-se mueven las piezas mediante un puente de grúa capaz de cargar 12,000 kilos.
-Ensamblaje de motor (atornillas y conectar caja de cambios con el motor y se conectan estos 2 a un embrague (se instalan al final de la parte delantera del camión).
-Instalación de ruedas o neumáticos son entre 6 a 12 neumáticos.
-Montaje de la cabina comienza con la pintura y seensambla al armazón o chasis del camión.
-Instalación de Tablero de instrumentos, se unen los cables los indicadores de miraje el velocímetro y pedales.
- Instalación de asientos.
-Capo de camión termina con las luces el tubo de escape y el guardabarros.
-Prueba de condiciones para entregarse al cliente.


b).- Control de Calidad que se maneja:

Estándares para las medidas especificas decamiones. Calibrador de peso que se tiene y cuanto puede soportar.
Pruebas a la materia utilizada para el camión, como a los neumáticos, motor y
Chasis.
Certificaciones de Calidad ISO/QS/TS16949
Supervisión el líneas de producción de camiones con supervisores capacitados y orientados hacia la calidad de un producto.
Revisión de los diferentes procesos de manufactura del camión y estandarizar esosprocesos para que se aseguren de llegar a la calidad deseada.

Estructura de Desglose de Trabajo (EDT):

[pic]

Planeación de la Calidad del Proyecto.

Estándares que se requerirán para la manufactura del camión: Medidas especificas de los ensamblajes del chasis tipo de tamaño o camión que se planea elaborar, Material de alta calidad, verificando la duración del mismo comprobante del fabricante y manede obra también certificada.
Identificar fugaz de defectos y errores en el proceso para su eliminación.
Establecer métricas para evaluar la efectividad del proceso.
Obtener Certificaciones ISO para el proceso de elaboración del Camión y sus partes mecánicas.
La forma de obtenerlas son con el concurso de proveedores , su verificación de historial su producto la calidad y los antecedentes del...