GESTION DE CALIDAD

Ing. Rubén Gómez Sánchez S. - Rev. 06 del 25/08/11

Dossier de calidad del proyecto
68

C
O
N
T
R
A
T
O

C
A
M
B
I
O
S

P
L
A
N
O
S

A
P
R
O
B
A
D
O
S

S
G
C

M
A
T
E
R
I
A
L
E
S

R
E
G
I
S
T
R
O
S

S
I
S
T
E
M
A

S
I
S
T
E
M
A

1

2

P
L
A
N
O
S

A
S
B
U
I
L
T

Ing. Rubén Gómez Sánchez S. - Rev. 04del 04/03/10

GESTION DE LA CALIDAD
DEL PROYECTO
Ing. Rubén Gómez Sánchez S.
rgomezsanchez@ciplima.org.pe

1

LA RUTA DE LA CALIDAD
Cierre

Ejecución Proyecto

Seguimiento
y control

Ejecución

Planificación

10

Ing. Rubén Gómez Sánchez S. - Rev. 04 del 04/03/10

Inicio
Tiempo

2

INTRODUCCION
GESTION DE LA CALIDAD DEL PROYECTO

Ing. Rubén Gómez Sánchez S. -Rev. 06 del 25/08/11

Introducción
3

La gestión de la calidad de los proyectos es una de las nueve áreas de
conocimiento y tiene solo tres procesos, este corto numero de procesos podría
dar una falsa idea sobre su importancia.
Como se vera más adelante en el desarrollo de las siguientes sesiones, el
responsable de la dirección de proyectos debe garantizar que se alcanzó la
calidad en elproyecto y en el producto.
Con la finalidad de esclarecer la interrelación de esta área de conocimiento,
con las otras áreas de las buenas prácticas de la Dirección de Proyecto, se ha
preparado la “Ruta de la Calidad” al igual que la “Ruta del Pisco”. Esta será
una forma mucho más fácil de recordar el mensaje.
Como aspectos complementarios los participantes requerirán revisar los
materialescomplementarios señalados en la vista 5.

Ing. Rubén Gómez Sánchez S. - Rev. 06 del 25/08/11

LA RUTA DE LA CALIDAD
Cierre

Ejecución Proyecto

Seguimiento
y control

Ejecución

Planificación

10

Ing. Rubén Gómez Sánchez S. - Rev. 04 del 04/03/10

Inicio
Tiempo

4

MATERIALES PARA CLASES Y TALLERES
GESTION DE LA CALIDAD DEL PROYECTO

Ing. Rubén Gómez Sánchez S. - Rev.06 del 25/08/11

Material de lectura
5
1.

2.

3.
4.
5.

6.

7.
8.
9.

10.

PMBOK material correspondiente al área de conocimiento: Gestión de la
Calidad del Proyecto.
Norma ISO 9000:2000 Sistema de Gestión de Calidad
Conceptos
Vocabulario.
Norma ISO 9001:2008 Sistema de Gestión de Calidad Requisitos.
Manual de diseño de procesos de la UMH.
Importancia de los sistemasintegrados de gestión (SIG) en las operaciones
mineras.
Los índices de costos de calidad, una herramienta estratégica para el éxito de
los proyectos.
Metodología de gestión para problemas de calidad en obras de construcción.
Calidad en la construcción Capitulo 2.
Los costos relativos a la calidad, como herramienta para mejorar la eficiencia
de las inversiones publicas en la construcción enel Perú.
7 Herramientas para el control de calidad.
Ing. Rubén Gómez Sánchez S. - Rev. 06 del 25/08/11

LA RUTA DE LA CALIDAD
Cierre

Ejecución Proyecto

Seguimiento
y control

Ejecución

Planificación

10

Ing. Rubén Gómez Sánchez S. - Rev. 04 del 04/03/10

Inicio
Tiempo

6

OBJETIVO
GESTION DE LA CALIDAD DEL PROYECTO

Ing. Rubén Gómez Sánchez S. - Rev. 06 del 25/08/11Objetivo
7

Lograr que los participantes del
Diplomado tengan claridad, sustento
y buen criterio para la aplicación
de los procesos de la gestión de
calidad a los proyectos de
construcción.

13

Gestión de la calidad del proyecto

Ing. Rubén Gómez Sánchez S. - Rev. 04 del 04/03/10

Ing. Rubén Gómez Sánchez S. - Rev. 06 del 25/08/11

Estrategias previstas
8

El logro delobjetivo tendrá los
siguientes considerandos:
1.

2.

3.

4.

5.

Controles
de lectura

Controles de lectura en todas las
sesiones.
Promover las intervenciones de
los participación en las sesiones
Desarrollar talleres de trabajo en
equipo.
Desarrollo de un trabajo en
equipo.
Trabajo integrador

Ing. Rubén Gómez Sánchez S. - Rev. 06 del 25/08/11

LOGRO DE
COMPETENCIAS...