Gestion De Calidad
DE MOTUL
“TOPICOS DE CALIDAD”
NOMBRE DEL TRABAJO
DONALDSON
“Q. I. FERNANDO CANUL BACAB”
PRESENTA:
EDUARDO ANGUAS KEB
CINDY CONTRERAS VARGUEZLUIS HERRERA CAMEJO
OMAR HERRERA GONGORA
PETRONIO VELAZQUEZ PACHECO
Ingeniería Industrial 9° “A”
MOTUL, YUCATÁN, MÉXICO, 2012
1.- ¿Cómo debe mejorarse el sistema actual“PGA” para reflejar más exactamente el comportamiento de planta?
Comparando la producción y las ventas de cada planta, y sacar o buscar el valor promedio de la misma producción y ventas decada una, y de ahí tomar una referencia que sucursal tiene problemáticas en su eficiencia. Para así mejorar el sistema de medición de la pga y para reflejar en forma más exacta elcomportamiento de la planta.
2.- determine una medición de productividad para las plantas de la compañía Donaldson.
Sacar una eficiencia de producción promedio y de ahí tener unareferencia para la producción total de cada una de las plantas. También calculando las salidas del producto finales en tiempos determinados, ese dato servirá para cada una tenga unareferencia de producción final. Y poder calcular las perdidas y ganancias de la misma empresa.
3.- discuta los pros y las contras de utilizar el enfoque “PGA” como opuesto al enfoque demedición de la productividad para evaluar el comportamiento de planta.
Sirve para saber que objetivos se va a alcanzar como el nivel de producción a un tiempo determinado o la cantidadmonetaria de pérdidas y ganancias que alcanzará la empresa, pero a veces pasa que no siempre se llega al objetivo final, por inconvenientes que ni la empresa se esperaba que pudieranocurrir. Y también como dice que mientras sales de un problema ya resuelto se te puede presentar otro y eso se repetirá varias veces, y por esa situación el PGA no es muy eficiente.
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