Gestion de cambio
Páginas: 4 (888 palabras)
Publicado: 11 de diciembre de 2009
Importancia de la gestión del cambio en la implantación de un ERP
El vertiginoso cambio de las estructuras de negocio en los últimos tiempos ha llevado a las organizaciones a reinventar muchos desus procesos y a maximizar sus recursos y esfuerzos en pro de la nueva generación de consumidores y clientes
Éstos esperan respuestas rápidas y eficientes en el intercambio comercial diario quecolma las relaciones empresariales a nivel mundial.
No es una tarea fácil adaptarse a estas nuevas realidades de un mundo cambiante, dominado por las tecnología de la información en la forma de hacernegocios. Aquellas organizaciones que decidan quedarse dormidas en los laureles difícilmente sobrevivirán a la batalla de permanencia en el mercado y en la mente de los clientes.
Ahora bien, una delas estrategias de las organizaciones del siglo XXI para mejorar sus ventajas competitivas y competir en la batalla denominada Globalización es la adquisición de un sistema de información o gestiónempresarial que las ayude en el proceso de crecimiento de las operaciones, contribuya con la maximización de los recursos y se convierta en una herramienta que facilite la toma de decisiones en todoslos ámbitos de la organización.
Ventajas
Estos software de gestión o ERP (Enterprise Resource Planning) son sistemas que integran la gestión empresarial de las organizaciones para, de esta forma,poder obtener la información de manera confiable, oportuna y precisa, y en un lapso de tiempo menor que el que proporciona los sistemas de gestión tradicionales.
Si la organización decide apoyarseen el uso de esta plataforma tecnológica, comienzan una serie de actividades englobadas en el proceso de implementación del sistema, mecanismo complejo que varía de acuerdo a la naturaleza de laorganización y al volumen de sus operaciones.
En la actualidad existe una gran cantidad de empresas consultoras que se encargan del diseño, implementación y soporte de los procesos de negocios en...
El vertiginoso cambio de las estructuras de negocio en los últimos tiempos ha llevado a las organizaciones a reinventar muchos desus procesos y a maximizar sus recursos y esfuerzos en pro de la nueva generación de consumidores y clientes
Éstos esperan respuestas rápidas y eficientes en el intercambio comercial diario quecolma las relaciones empresariales a nivel mundial.
No es una tarea fácil adaptarse a estas nuevas realidades de un mundo cambiante, dominado por las tecnología de la información en la forma de hacernegocios. Aquellas organizaciones que decidan quedarse dormidas en los laureles difícilmente sobrevivirán a la batalla de permanencia en el mercado y en la mente de los clientes.
Ahora bien, una delas estrategias de las organizaciones del siglo XXI para mejorar sus ventajas competitivas y competir en la batalla denominada Globalización es la adquisición de un sistema de información o gestiónempresarial que las ayude en el proceso de crecimiento de las operaciones, contribuya con la maximización de los recursos y se convierta en una herramienta que facilite la toma de decisiones en todoslos ámbitos de la organización.
Ventajas
Estos software de gestión o ERP (Enterprise Resource Planning) son sistemas que integran la gestión empresarial de las organizaciones para, de esta forma,poder obtener la información de manera confiable, oportuna y precisa, y en un lapso de tiempo menor que el que proporciona los sistemas de gestión tradicionales.
Si la organización decide apoyarseen el uso de esta plataforma tecnológica, comienzan una serie de actividades englobadas en el proceso de implementación del sistema, mecanismo complejo que varía de acuerdo a la naturaleza de laorganización y al volumen de sus operaciones.
En la actualidad existe una gran cantidad de empresas consultoras que se encargan del diseño, implementación y soporte de los procesos de negocios en...
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