Gestion de capital humano
Páginas: 2 (464 palabras)
Publicado: 7 de abril de 2011
Unidad N°1: La Gestión del Factor humano en las Organizaciones.
A. Las funciones de la administración de los recursos humanos son seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a loscolaboradores de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto (los profesionales en Recursos Humanos) junto a los directivos de la organización. El objetivobásico que persigue la función de Recursos Humanos (RRHH) con estas tareas es alinear las políticas de RRHH con la estrategia de la organización, lo que permitirá implantar la estrategia a través de laspersonas. Generalmente la función de Recursos Humanos está compuesta por áreas tales como Reclutamiento y Selección, contratación, capacitación, inducción de personal y su permanencia en la empresa.Otra de sus tantas funciones es la investigación de recursos humanos, es importante para desarrollar un mayor y más productiva fuerza de trabajo, ya que consiste en un estudio sistemático del área conel propósito de maximizar el alcance de las metas organizacionales y personales.
B. 1. La función de los administradores de los recursos humanos en una pequeña empresa:
El que toma lasdecisiones y administra la “pequeña empresa unipersonal”, es el dueño.
2. La función de los administradores de los recursos humanos en una empresa mediana:
El responsable de recursos humanosmanejara la mayor parte de las actividades administrativas de recursos humanos, es decir el gerente de Recursos Humanos.
3. La función de los administradores de los recursos humanos en una empresa medianagrande:
Cuando la función de Recursos humanos crece demasiado para que la pueda realizar una persona, se crean secciones separadas y se las cobra debajo de un gerente de recursos humanos.C. Los factores del ambiente externo que afectan a la gestión del factor humanos son:
1. El sector laboral o mercado laboral (Competencia, Tecnología).
2. Las consideraciones legales....
A. Las funciones de la administración de los recursos humanos son seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a loscolaboradores de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto (los profesionales en Recursos Humanos) junto a los directivos de la organización. El objetivobásico que persigue la función de Recursos Humanos (RRHH) con estas tareas es alinear las políticas de RRHH con la estrategia de la organización, lo que permitirá implantar la estrategia a través de laspersonas. Generalmente la función de Recursos Humanos está compuesta por áreas tales como Reclutamiento y Selección, contratación, capacitación, inducción de personal y su permanencia en la empresa.Otra de sus tantas funciones es la investigación de recursos humanos, es importante para desarrollar un mayor y más productiva fuerza de trabajo, ya que consiste en un estudio sistemático del área conel propósito de maximizar el alcance de las metas organizacionales y personales.
B. 1. La función de los administradores de los recursos humanos en una pequeña empresa:
El que toma lasdecisiones y administra la “pequeña empresa unipersonal”, es el dueño.
2. La función de los administradores de los recursos humanos en una empresa mediana:
El responsable de recursos humanosmanejara la mayor parte de las actividades administrativas de recursos humanos, es decir el gerente de Recursos Humanos.
3. La función de los administradores de los recursos humanos en una empresa medianagrande:
Cuando la función de Recursos humanos crece demasiado para que la pueda realizar una persona, se crean secciones separadas y se las cobra debajo de un gerente de recursos humanos.C. Los factores del ambiente externo que afectan a la gestión del factor humanos son:
1. El sector laboral o mercado laboral (Competencia, Tecnología).
2. Las consideraciones legales....
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