gestion de clientes 1 Power point
. Pintulac Cia Ltda, nace en 1984 como una pequeña
empresa que vendía Pinturas y lacas es ahí donde nace
su nombre, En el año 2003 se fusiona con dos grandes
empresas: Pinturas ElMaestro con 18 años en el
mercado y Pintuco con 16,
conjugando este
conocimiento y experiencia llegando a una alianza
estratégica para estar más cerca de usted,
consolidándose como líder en el mercadoecuatoriano.
A partir del 2010 comienza a importar y distribuir líneas
de maquinarias industriales.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA
Número de sucursales
Treinta y ocho puntos de venta anivel nacional.
Un local especializado en maquinaria industrial.
Un local especializado en hidrosistemas.
Ubicación geográfica
Matriz
en Quito, sucursales en Guayaquil, Cuenca,
Ambato y Sto. Domingo. Relación Matriz/Sucursales
Centro Nacional de Distribución en Quito, desde el cual
se despacha hacia las sucursales.
Fabrica de Pinturas: Pintuco Guayaquil y Wesco Quito.
INVESTIGACION CUALITATIVA
OBSERVACIÓN
Visita a la tienda de Pintulac-Alborada, tienda
ordenada, bien alumbrada.
Clientes, es su mayoría de 30 – 40 años en adelante.
Adecuado número de asesores.
Existencia de catálogos para consultas.
Buen conocimiento del producto por parte de los
asesores.
Cierta demora en la consulta de precios
Sus productos ofrecen garantía siempre y cuando se
usen bajolos parámetros indicados.
INVESTIGACIÓN CUALITATIVA
ENTREVISTAS
Mediante el análisis de las entrevista (10) se
pudo obtener las siguientes conclusiones:
Clientes: entre 4 a 8 años.
Somosconocidos: Contactos empresariales y
Visitas de ejecutivos.
Nuestros productos son utilizados: en
actividades diarias de las constructoras y
ferreterías.
Grado de satisfacción: Bueno
El servicio yentrega de Mercadería: Regular.
INVESTIGACIÓN CUALITATIVA
ENTREVISTAS
Servicio Técnico: Regular
Quejas y sugerencias: No son atendidas
adecuadamente.
Si recomiendan el producto a otras...
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