gestion de compras

Martínez Jiménez maría Fernanda
Investigación de compras
Tarea: gestión de compras

Todas las empresas necesitan adquirir recursos para la realización de sus operaciones.
La gestión de comprases el conjunto de actividades a realizar en la empresa para satisfacer esa necesidad del mejor modo. Este conjunto de actividades se pueden enumerar según
Funciones:
Detección de la necesidadSolicitud y análisis de alternativas de compra
Negociación con los proveedores
Colocación de órdenes de compra (doc. que inicia el procedimiento de compras)
Seguimiento y activación de órdenes decompra
Recepción de efectos comprados
Almacenaje y registro
Entrega de los insumos al sector que los requirió.
Estudio permanente del mercado de oferta
Mantenimiento de registros de stock
Control decalidad
Importancia de la función de compras
Medir la competitividad de una empresa es medir su participación en el mercado. Uno de los medios para mejorar la competitividad es producir a bajoscostos y con alta calidad. Esto implica que el sistema de producción debe ser abastecido de insumos que cumplan con las mejores condiciones posibles, las cuales son
El precio de compra
El plazo depago
El plazo de entrega el servicio de posventa
La calidad
La estabilidad del proveedor
Una de las responsabilidades de los empresarios es dirigir y coordinar el proceso de compras para cumplir conla producción y las ventas. La planificación de este proceso se relaciona directamente con las funciones de stock. La gestión exitosa en las compras y en el manejo de inventarios permite: asegurar elmovimiento de materiales para las áreas que los transforman en los productos que la empresa comercializa y la distribución y entrega del producto terminado a los clientes.
La eficacia en la gestiónde compras se medirá en función de:
El control de gastos y costos que permita ahorrar recursos financieros
El manejo de stocks mínimos que aseguren el cumplimiento de las ventas esperadas
La...