Gestion de compras

 Gestión de compras

Conjuntode actividades para obtener los
insumos necesarios para los objetivosempresariales.

Funciones: - Detección de las necesidades.
Solicitud y análisis de alternativas de compra
Negociación con losproveedores.
Colocación de ordenes de compra
Seguimiento y actuación de orden de compra.
Recepción de efectos comprados
Almacenaje y registro
Entrega de los insumos para su utilización al sectorque originalmente lo requirió.

Importancia de la función de compra: Ésta afirmación implica que el
sistema de producción de serabastecido de insumos que cumplan con las
condiciones de los productos/servicios de lo que forman parte.

Departamento de compra: El departamento de compratiene una
importancia sustantiva en la empresa. Esto sucede porque es el área
articula las necesidades de producción de la empresa al proveerla de losmateriales que necesita para cumplir su tarea y, fundamentalmente,
porque es el área en la que se genera el proceso de pagos, por lo tanto, que
tiene gran incidencia enla operatoria de la empresa.

Presupuesto de compra: Del análisis del presupuesto de producción,
surgen las necesidades de materiales de comprar, por lo quedebe efectuarse
El presupuesto de compras.
Luego de proveer los saldos de los materiales existentes en los almacenes,
al comienzo de cada periodo...