gestion de compras

Gestión de las compras
La gestión de las compras tiene en cuenta factores como; los costos de inventario y de trasporte, la disponibilidad de suministro, la eficacia en las entregas y la calidadde los proveedores.
Las compras pueden enfocarse a:
Gestión de la fuente :se ocupa de desarrollar nuevos proveedores fiables
Gestión del suministro: sugiere una preocupación sobre la disponibilidada largo plazo de las compras criticas o de alto precio
Gestión de los materiales: obtener la eficiencia de las operaciones atreves de la integración de todas las actividades de adquisición,movimiento y almacenamiento de materiales en la empresa.
Las compras requieren excelentes relaciones con el proveedor, y siguen un proceso de 3 etapas:
Evaluación del proveedor :implica encontrarproveedores esenciales y determinar la probabilidad de que se conviertan en buenos proveedores
Desarrollo del proveedor: asegurar de que el proveedor tenga una apreciación de los requerimientos de calidad, loscambios de ingeniería, los programas y las entregas, el sistema de pagos y las políticas de adquisición
Negociaciones: las estrategias de negociación se clasifica en 3 tipos : (A) el modelo delprecio basado en el costo (B) el modelo del precio basado en el mercado (C) la licitación competitiva
Técnica de compras
Pedidos electrónicos y transferencia de fondos
Compra sin inventarioPedidos abiertos
Estandarización
Compras
Compras justo a tiempo
Los objetivos son
La eliminación de las actividades innecesarias
Eliminación de inventario de planta
Eliminación de inventario entránsito ( tener inventario en consignación)
Mejora de la calidad y la fiabilidad

Calculo ABC
Un fabricante de cuchillería especial ha organizado sus 10 artículos de inventario en base alvolumen anual en dólares. Se muestra los artículos, su demanda anual el costo unitario, el volumen anual en dólares y él % que cada uno representa en total.

Código de los artículos de inventario...