Gestion de compras

Amiwiux!!!!!!!!! Hola!!!!!!!!!!!! .... Q' gusto tener noticias tuyas fijate q' me acorde mucho de tu cumple ... espero q' la hayas pasado super increible ... no te llame x q' en ocaciones anteriores lo he intentado y ps no conseguia hablar contigo ... tal vez cambiaste de trabajo ... no lo sè ... como sea me da gusto saber de ti  y espero q' te encuentres super bien ... te cuento amiwiux q' estasemana regrese a la universidad ... eh!!! q' tal ... apuesto te deje con el ojo cuadrado ps ni yo me la creo ja ja ja ... comence este lunes ... y si todo sale bien en 2 años tendre un nuevo titulo como Ingenierio en Innovaciòn y Desarrollo Empresarial ... Ya sabes a falta de amigo, novio, y perro q' me ladre ... tengo q' buscar opciones para matar el tiempo y no tener malos pensamientos ja ja jaja ... Bueno igual y ya te super aburri pero espero q' estemos en contacto mas seguido se te extraña niño ... cuidate mucho ... besitos ... bye bye ...

LA COMPRA

CONCEPTO y FUNCIONES

Toda empresa, por sencillo que sea su funcionamiento, necesita adquirir ciertos recursos para la realización de sus operaciones. La gestión de compras es el conjunto de actividades a realizar en la empresapara satisfacer esa necesidad del mejor modo, es decir, al mínimo costo, con la calidad adecuada y en el momento oportuno.
En este conjunto de actividades se pueden enumerar según las siguientes funciones:

• detección de la necesidad
• solicitud y análisis de alternativas de compra
• negociación con los proveedores
• colocación de órdenes de compra. (La orden de compra es undocumento o formulario que inicia el procedimiento administrativo de compras, al adjudicar aun proveedor dicha operación)
• seguimiento y activación de órdenes de compra. Se refiere al proceso por el cual, una vez emitida la orden de compra, se sigue la producción y entrega del producto o servicio adquirido a fin de que cumpla con los requisitos de calidad y tiempos

• recepción deefectos comprados
• almacenaje y registro
• entrega de los insumos para su utilización al sector que originalmente los requirió.

También existen actividades complementarias y derivadas de la acción de " compras que forman parte de las funciones de compras:

• estudio permanente del mercado de oferta, o sea análisis de proveedores y productos actuales y potenciales
• formulaciónde pronósticos y presupuestos de necesidades en función de los consumos previstos
• fijación de parámetros para optimizar las decisiones de compras (lotes óptimos de compras, puntos máximos y mínimos de pedido)
• mantenimiento de registros de existencia (sistema de información de los niveles de stock)
• control de calidad de bienes comprados o servicios adquiridos.

IMPORTANCIA DELA FUNCIÓN DE COMPRAS

Cuando se pregunta acerca de cómo medir la competitividad en una empresa, la respuesta más simple es la de medir su participación en el mercado. Uno de los medios para mejorar continuamente la competitividad de una empresa es la de producir a bajos costos y con alta calidad. Esta afirmación implica que el sistema de producción debe ser abastecido de insumos que cumplancon las condiciones de los productos/servicios de los que formarán parte (por ejemplo: para producir prendas de vestir para fiestas, las telas a adquirir deben responder a requerimientos de delicadeza, buen gusto, finura y calidad) en las condiciones lo más ventajosas posibles. De ahí se desprende la importancia de la función de compras.
Se reconocen como condiciones ventajosas para la compra:• el precio de compra
• el plazo de pago
• el plazo de entrega
• el servicio de posventa que realiza el proveedor al comprador (reposición rápida de piezas defectuosas, servicio técnico garantizado, asesoramiento)
• la calidad obtenida en lo que se compra
• la estabilidad de ese proveedor como tal (ya que sirve de muy poco aprovisionar una empresa con proveedores de...