GESTION DE COMPRAS
Páginas: 2 (452 palabras)
Publicado: 12 de marzo de 2015
Universidad Autónoma del Estado de México
Campus Universitario Siglo XXI
Licenciatura: Administración
Materia: SIMULACIÓN DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES
Trabajo: GESTION DE COMPRASProf. M. en f. JIMENEZ SIERRA JORGE ARTURO
ALUMNA:
Gomez Ortega Ana Karen
Semestre: 8° grupo 801
Ciclo Escolar 2015GESTIÓN DE COMPRAS
El objetivo manifiesto de la empresa es mantener su reconocido nivel de excelencia en las construcciones con el menor costo posible, por lo que procura mantener un estándar de calidaden los materiales que utiliza sin descuidar el aspecto precio.
Por los problemas financieros antes mencionados se ha establecido el objetivo adicional de lograr un mayor plazo de financiación con losproveedores, procurando llevar los pagos a 90 días y mejorar el flujo de caja.
Un Ingeniero Civil está a cargo de las actividades de presupuesto, hacer la memoria de la obra, estimar sus costos yvigilarlos en función de los avances verificados.
Discontinuó el monitoreo de costos hace un año, debido a que tras haberlo practicado un tiempo prudencial no encontró
desvíos significativos.
Estabaprevisto que además, cuando fuera necesario, efectuara el control de calidad de determinados materiales al ser comprados, lo cual nunca se puso en práctica al no instrumentarse una recepcióncentralizada.
Cuando por los problemas financieros debió retomar la vigilancia de los costos, detectó, al comparar lo aplicado (real) con lo previsto (presupuesto) que el rendimiento de materiales a granel porcamión (arena, pedregullo, cemento y afines) había mermado considerablemente.
Este hecho motivó una revisión más profunda en la que surgieron otras situaciones que generaron preocupación relacionadascon las compras de materiales. Algunas se detallan a continuación:
1) Materiales que se han utilizado recién varios meses después de adquiridos.
2) Compras de materiales que no estaban previstos...
Campus Universitario Siglo XXI
Licenciatura: Administración
Materia: SIMULACIÓN DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES
Trabajo: GESTION DE COMPRASProf. M. en f. JIMENEZ SIERRA JORGE ARTURO
ALUMNA:
Gomez Ortega Ana Karen
Semestre: 8° grupo 801
Ciclo Escolar 2015GESTIÓN DE COMPRAS
El objetivo manifiesto de la empresa es mantener su reconocido nivel de excelencia en las construcciones con el menor costo posible, por lo que procura mantener un estándar de calidaden los materiales que utiliza sin descuidar el aspecto precio.
Por los problemas financieros antes mencionados se ha establecido el objetivo adicional de lograr un mayor plazo de financiación con losproveedores, procurando llevar los pagos a 90 días y mejorar el flujo de caja.
Un Ingeniero Civil está a cargo de las actividades de presupuesto, hacer la memoria de la obra, estimar sus costos yvigilarlos en función de los avances verificados.
Discontinuó el monitoreo de costos hace un año, debido a que tras haberlo practicado un tiempo prudencial no encontró
desvíos significativos.
Estabaprevisto que además, cuando fuera necesario, efectuara el control de calidad de determinados materiales al ser comprados, lo cual nunca se puso en práctica al no instrumentarse una recepcióncentralizada.
Cuando por los problemas financieros debió retomar la vigilancia de los costos, detectó, al comparar lo aplicado (real) con lo previsto (presupuesto) que el rendimiento de materiales a granel porcamión (arena, pedregullo, cemento y afines) había mermado considerablemente.
Este hecho motivó una revisión más profunda en la que surgieron otras situaciones que generaron preocupación relacionadascon las compras de materiales. Algunas se detallan a continuación:
1) Materiales que se han utilizado recién varios meses después de adquiridos.
2) Compras de materiales que no estaban previstos...
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