Gestion de conocimiento
Páginas: 4 (934 palabras)
Publicado: 5 de mayo de 2011
“LA GESTION DEL CONOCIMIENTO POTENCIADORA DE LA ORGANIZACIÓN EN UN MUNDO GLOBALIZADO”.
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Problemas en las citas, no hay cita en ingles, muy pocas referencias
3
PRESENTADO POR: GRUPO 4LUIS ÁNGEL AGUIRRE GONZÁLEZ CÓDIGO 706501
ANGELA MARIA ALZATE CÓDIGO 705001
MARTHA SONIA BETANCOURTH CÓDIGO 703005
LEIDY DIANA GARZÓN CÓDIGO 705015
JUAN CARLOS GIRALDO CÓDIGO 703527MELISSA GUTIERREZ CÓDIGO 704547
PRESENTADO A:
CARLOS EDUARDO MARULANDA
UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
SEMINARIO DE GERENCIA
MANIZALES 15DE MARZO 2011
“Sin gestión del conocimiento es imposible decir que una organización aprende, porque ninguna organización que pierde conocimiento puede mantener la base necesaria paraaprender de sus errores y aprovechar sus éxitos”
En el mundo global las dinámicas que desde la economía, la política, la educación y demás, convergen en un sinnúmero de impactos a nivel interno yexterno de las organizaciones, impactan directamente en las dinámicas de la organización independientemente de su extensión estructural se enmarcan en dinámicas globalizadoras, aquí es de vitalimportancia observar en las últimas décadas el como la teoría organizacional ha tomado gran relevancia dentro de los esquemas académicos; desde aquellas que postulan la potenciación del capital humano comodinamizante de la estructura organizacional hasta aquellas que prestan relevancias en la estructura jerárquica y los roles que a nivel interno se gestan según las dinámicas de producción.
En laactualidad se entiende una organización tanto en lo endo como en lo exo; ya que desde el presente se entiende dicha relación desde las dinámicas Luckmanianas que esbozan criterios autorreferentes comoheterorreferentes para marcar la estructuración, cambios y dinámicas de la organización. A nivel autorreferente como un impacto de la heterorreferencia, podríamos encontrar una explicación del origen y...
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Problemas en las citas, no hay cita en ingles, muy pocas referencias
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PRESENTADO POR: GRUPO 4LUIS ÁNGEL AGUIRRE GONZÁLEZ CÓDIGO 706501
ANGELA MARIA ALZATE CÓDIGO 705001
MARTHA SONIA BETANCOURTH CÓDIGO 703005
LEIDY DIANA GARZÓN CÓDIGO 705015
JUAN CARLOS GIRALDO CÓDIGO 703527MELISSA GUTIERREZ CÓDIGO 704547
PRESENTADO A:
CARLOS EDUARDO MARULANDA
UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
SEMINARIO DE GERENCIA
MANIZALES 15DE MARZO 2011
“Sin gestión del conocimiento es imposible decir que una organización aprende, porque ninguna organización que pierde conocimiento puede mantener la base necesaria paraaprender de sus errores y aprovechar sus éxitos”
En el mundo global las dinámicas que desde la economía, la política, la educación y demás, convergen en un sinnúmero de impactos a nivel interno yexterno de las organizaciones, impactan directamente en las dinámicas de la organización independientemente de su extensión estructural se enmarcan en dinámicas globalizadoras, aquí es de vitalimportancia observar en las últimas décadas el como la teoría organizacional ha tomado gran relevancia dentro de los esquemas académicos; desde aquellas que postulan la potenciación del capital humano comodinamizante de la estructura organizacional hasta aquellas que prestan relevancias en la estructura jerárquica y los roles que a nivel interno se gestan según las dinámicas de producción.
En laactualidad se entiende una organización tanto en lo endo como en lo exo; ya que desde el presente se entiende dicha relación desde las dinámicas Luckmanianas que esbozan criterios autorreferentes comoheterorreferentes para marcar la estructuración, cambios y dinámicas de la organización. A nivel autorreferente como un impacto de la heterorreferencia, podríamos encontrar una explicación del origen y...
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