gestion de conocimiento

CUATRO FORMAS DE GESTIONAR EL CONOCIMIENTO EN UNA ORGANIZACIÓN.
1._ De conocimiento tácito a tácito: socialización
La socialización ocurre cuando dos o más personas comparten su conocimientoimplícito para la realización de una tarea. Esta socialización no conduce a la creación de un conocimiento "explicito" y en general se produce solamente cuando las personas comparten una cultura y unaexperiencia efectiva previa de trabajo. Este compartir conocimiento "implícito" con otro conocimiento "implícito" puede facilitar la realización de tareas o mejoras de las prácticas pero el alcance delcambio institucional queda limitado a los participantes en el intercambio. La socialización produce lo que puede llamarse conocimiento armonizado (modelos mentales y habilidades técnicas compartidos).Ejemplo:
Los trabajadores de un área comparten experiencias propias y modelos mentales ya que se encuentran en un ambiente integrado dentro de la organización.

En el proceso productivo se puedeobservar la imitación de la fabricación del producto ya que el proceso esta estandarizado (etapas).

2._De explícito a explícito: combinación
La combinación es el proceso de compartir conocimientosexplícitos (documentos, manuales, videos, procedimientos, casos, notas, etc.) para producir nuevo conocimiento o reconfigurarlo y hacerlo más relevante y práctico. La creación de centros de recursosorganizados por temas pertinentes a las organizaciones sociales facilita la combinación. El reto para la combinación es el poner a disposición de los miembros de un organización social en su conjunto elconocimiento codificado, clasificado en un forma pertinente para el aprendizaje (portales, centro de información con categorías orientadoras, centros de recursos organizados por temas pertinentes alas organizaciones sociales) de manera que este conocimiento pueda estar disponible para las diversas iniciativas de aprendizaje de las organizaciones sociales. La combinación origina conocimiento...