Gestion de costos
INGENIERÍA EN CONSTRUCCIÓN
APUNTES GESTIÓN DE COSTOS EN LA CONSTRUCCIÓN ICT24H
Código Revisión Elaboró Fecha Vig.
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ICT24H-A-01 A R. Estrada R. 14/03/2011
APUNTES GESTION DE COSTOS EN LA CONSTRUCCIÓN
Ramiro Estrada Riquelme Ingeniero Constructor
UNIVERSIDAD ANDRES BELLO FACULTAD DE INGENIERÍA
INGENIERÍA EN CONSTRUCCIÓNAPUNTES GESTIÓN DE COSTOS EN LA CONSTRUCCIÓN ICT24H
Código Revisión Elaboró Fecha Vig.
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ICT24H-A-01 A R. Estrada R. 14/03/2011
1. UNIDAD: INTRODUCCIÓN
En el transcurrir de nuestros días no cabe duda que la elección de productos y servicios está condicionada tanto por su calidad como por su costo. Empresas y corporaciones luchan día a día para disminuir los costos deproducción y enfrentar así al mercado de la manera más competitiva posible. El conocimiento de los costos de nuestros productos nos entregará información fundamental para la toma de decisiones en áreas de producción, publicidad y/o ventas. Las tecnologías de producción, cambios en nuestra sociedad o la misma naturaleza (desastres y otros fenómenos) hacen que los costos varíen, debiendo estar preparadospara el análisis de estos cambios. Se tiene el siguiente ejemplo (Efectos potenciales del calentamiento global - Texto extraído de Wikipedia): “Existen muchas estimaciones que han sido publicadas sobre los beneficios económicos netos y los costos del cambio climático en todo el mundo, como es el caso de Nicholas Stern, ex economista en jefe y Señor Vice-Presidente del Banco Mundial que advierte queel cambio climático podría afectar al crecimiento mundial que podría reducirse si no se toman medidas. En su informe, Stern sugiere que el uno por ciento del PIB mundial debería invertirse con el fin de mitigar los efectos del cambio climático, y que el hecho de no hacerlo podría provocar una recesión de hasta el veinte por ciento del PIB mundial, y que el cambio climático amenaza con provocar lamayor deficiencia de mercado jamás vista. El informe ha tenido importantes efectos políticos”. En el ejemplo anterior se observa un problema que actualmente está afectando al mundo entero. La solución entonces está dada por la unión y el compromiso de los países productores para el bien de todos. A menor escala esto se también se repite. Los análisis y estudios de costos, permiten a una empresa lasupervivencia en el mundo económico, siempre tratando de buscar el equilibrio entre calidad y precios. Antiguamente los costos estaban fijados por lo productores, mientras que hoy, los precios son fijados principalmente por el mercado debido a la gran oferta generada, básicamente, por el desarrollo de la tecnología. Por este motivo es que hoy en día el análisis de costos es mucho más amplio ycomplejo; ya que no solo debe analizarse el
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circuito interno de elaboración si no también seguimiento del producto a proveedores y post venta. Actualmente lagestión de costos incluye conceptos de estrategia de ventas, administración y marketing, convirtiéndola en un área fundamental al momento de tomar decisiones. El objetivo de cualquier empresa es generar ganancias. La forma de hacerlo es mejorando los precios de venta para recuperar los gastos de producción (vender mucho); pero en la mayoría de los casos, las variables que influyen en la ventasson más complejas y menos controlables. La segunda forma de generar ganancias es mantener los precios y disminuir los costos, sin involucrar procesos más complejos como las estrategias de venta. La optimización de los costos de producción está íntimamente ligada a sus procesos internos; por lo tanto estas variables son más controlables. Actualmente, y debido al desarrollo de las herramientas...
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