Gestion De Desarrollo Humano

GUÍA

Universidad Autónoma de Nayarit
Unidad Académica de Turismo
Guía de Estudio




Unidad de Aprendizaje

Gestión de
Desarrollo Humano

Facilitadores:

M.D.H. Patricia Robles Rosales
DRA. Martha Alicia González Bueno
LIC. Naycol Calderón Priego
M.L.E Delia Dalila Arce Hermosillo



Programa:

1. DATOS DE IDENTIFICACIÓNNOMBRE Y CLAVE DE LA UNIDAD DE APRENDIZAJE
GESTIÓN DE DESARROLLO HUMANO | EATD319 |

DOCENTE(S) RESPONSABLE(S)
M.D.H. Patricia Robles Rosales Dra. Martha Alicia González BuenoLIC. Naycol Calderón PriegoM.L.E Delia Dalila Arce Hermosillo |

TIPO DE UNIDAD DE APRENDIZAJE | ACADEMIA |
Disciplinar |Administración |

ÀREA DE FORMACIÒN | LÍNEA DE FORMACIÒN | T.U.D.C. |
Económicas y administrativas | Administración | Curso-taller |

Horasteoría | Horaspractica | Horas de estudio independiente | Total de horas | Valor en créditos |
32 | 16 | 48 | 96 | 6 |

FECHA DE ELABORACIÒN | FECHA DE ACTUALIZACIÒN |
Mayo de 2006 | Enero de 2011 |

Elaborado por:| Actualizado por: |
M.D.O.H. Guadalupe del Socorro Reyes S.M. A. José Bernal Amaral M. A. Martha Alicia González BuenoLIC. José Ángel González Rodríguez | M.D.H. Patricia Robles RosalesM. A. Martha Alicia González BuenoLIC. Naycol Calderón PriegoM.L.E Delia Dalila Arce Hermosillo |

2. PRESENTACIÒN
La importancia de la Gestión (administración) del Desarrollo(procesos) Humano, han significado ser una herramienta esencial que ha venido evolucionando vigorosamente dentro de las funciones y responsabilidades del personal de las empresas vanguardistas y de las organizaciones modernas en la que se implica la necesidad de contar con los conocimientos adquiridos de modelos y teorías administrativas y gerenciales, como una retrospectiva en la formación profesionalcomo Licenciados en Turismo, en la que va implícito el eje curricular de las líneas de investigación y prácticas administrativas.En el transcurso del tiempo desde la revolución industrial hasta nuestros días, se ha trabajado en buscar los mecanismos idóneos para mejorar los niveles de productividad, eficientando los procesos mecánicos y tecnológicos en los diferentes niveles de producción, no sinantes poner un mayor énfasis en lo principal y la razón de ser de las empresas y organizaciones como lo es el recurso humano, cuya efectividad de las diferentes tareas con las que se relaciona, ya que la importancia teórica se basa en los conceptos científicos de Frederick W. Taylor creador del estudio de tiempos y movimientos, la remuneración acorde a las habilidades y capacidades de lostrabajadores como un derecho de los mismos al seno de las empresas; en la que posteriormente su discípulo Henry Fayol retomo considerando al trabajador como un elemento primordial en la que se le debía de otorgar un salario digno, equitativo y justo de acuerdo a su nivel de responsabilidades dentro de la organización, que hoy en día se han puesto de manifiesto en los procesos productivos de acuerdo a losdiferentes roles y niveles de unidad de mando en las empresas y se plasman en los organigramas de las mismas.Para efecto de llevar un orden administrativo de las organizaciones se ha retomado los conceptos teóricos y humanísticos de Elton Mayo, cuya trascendencia significaba dar un espacio importante a las personas dentro del desarrollo empresarial, lo que significa darle un sentido a lasrelaciones sociales, industriales, laborales y principalmente de gestión humana del personal; esto orientado a la productividad, eficiencia en la dinámica empresarial, cuyos resultados están orientados a fomentar la integración de nuevos lideres, gerentes emprendedores responsables de las metas y objetivos empresariales, en la que el peso de la toma de decisiones recae en talentos de mantener el...