Gestion de Empresa

Gestión de Empresas

El termino gestión del que se deriva gestionar hace diligencia conducente al logro de un negocio o de un deseo cualquiera, hace referencia para lograr un fin. En cuanto a la gestión de Empresas esta abarca todas las acciones que suelen estar enmarcada dentro de reglas, procedimientos previamente establecidos que están destinados a lograr objetivos concretos de laempresa en un tiempo determinado. Estas acciones o diligencias suelen ser planeación, organización, dirección y control todo ellos planteado y con tiempo específicos para cumplirlo. Ejemplo, conseguir una cuota de mercado en un plazo de un año, lograr un crecimiento en los próximos seis meses general una determinada utilidad durante los siguientes doces meses. Entonces se podría decir que lagestión de empresas consiste en asumir la responsabilidad de conducir la empresa.”Dentro de un marco de reglas, procedimientos, aspectos legales y éticos” hacia objetivos concretos y tiempos específicos, planificando las actividades que se consideren necesarios organizando los recursos disponibles dirigidos a las personas controlando lo planificado se valla cumpliendo o adaptando a las realidades delmercado o contexto. Cabe señalar que la gestión de empresas es también conocida como “Dirección de Empresas””Administración de Empresas””Acción de Administrar una Empresa”, pero también podríamos llamar “Conducción de Empresas” (Conducir, guiar o dirigir hacia un lugar, guiar o dirigir hacia un objetivo o a una situación, guiar o dirigir un negocio o a la actuación de una colectividad. La direccióny gestión de empresas, es uno de los elementos mas importantes a considerar cuando se trata de llevar a cabo un negocio ya de la misma dependerán éxito que posea el mismo. Cuando una empresa se inicia la estructura de gestión debe basarse en cuales serán las funciones principales que se deberán llevar a cabo. Para determinar esto es necesario que se cree una especie de lista que contengan todaslas actividades que se realicen a dicha empresa junto con las funciones que se desarrollara la gestión empresarial implica el establecimiento de las interrelaciones entre los principios de la organización acorde al numero de los procesos funcionales. Se deben considerar algunos factores, conocer cual es el objetivo de la empresa, asignar al personal andoneó para que lleve a cabo estaactividad. La gestión de empresa busca a través de las personas mejorar la productividad y competitividad de las empresas o negocios, contar con las herramientas de gestión adecuadas será uno de los factores para alcanzar nuestros objetivos y éxito. El objetivo utiliza una serie de elemento que racionalmente organizados y servidos de la dirección de una empresa de los trabajadores le facilita alcanzar laproducción y la generación de resultado, a demás es necesario realizar un seguimiento del cumplimiento de los objetivos comercial para poder modular todo el esfuerzo en equipo de gestión y orientar la organización para alcanzar el resultado de forma eficiente. Los indicadores de la gestión de empresas buscan medir si una empresa va o no por buen camino a cumplir con su visión, objetivos y metasantes la necesidad de hacer mas eficiente y eficaces y mantener el control de las organización, estos indicadores permiten medir, conocer y analizar los resultados de esta labor convirtiéndose en el mecanismo mas eficaz y menos costosos. En el camino de hoy las empresas exitosas cuentan con una clara orientación a nivel estratégico soportada en sistema de información que le permite establecer losparámetros para medir la efectividad de los negocios. Estos parámetros pueden definirse como los procesos integrales que facilitan los logros y el cumplimiento de las mismas en las diferentes áreas permite priorizar y procesos basados en la necesidad del cumplimiento de objetivo a corto, mediano y largo plazo. La gestión está caracterizada por una visión más amplia de las posibilidades reales...