gestion de empresas


UNIVERSIDAD POLITECNICA SALESIANA

GESTIÓN DE EMPRESAS
“EMPRESAS FAMILIARES”




INTEGRANTES:
CAIZA SANDRA
CATUCUAMBA SOFIA
CEVALLOS ALEJANDRA
RODRIGUEZ POLETT





OBJETIVOS
GENERAL
Darles a conocer todo lo referente a las empresas familiares para que así puedan tener nuevos conocimientos sobre este tema.
ESPECIFICOS
Realizar una investigación minuciosa de las empresasfamiliares para poder determinar los aspectos positivos y negativos de la misma.

Investigar y conocer las diferentes empresas familiares que tienen éxito

Identificar los retos que tienen los miembros de una familia al crear una empresa familiar












EMPRESAS FAMILIARES



INTRODUCCIÓN

¿QUÉ ES EMPRESA?
Una empresa es una organización, institución o industria,dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales, para satisfacer las necesidades de bienes o servicios de los demandantes, a la par de asegurar la continuidad de la estructura productivo-comercial así como sus necesarias inversiones.
¿QUÉ SON FAMILIARES?
Es el elemento natural, universal y fundamental de la sociedad, tiene derecho a la protección de la sociedad y delEstado.1 Los lazos principales que definen una familia son de dos tipos: vínculos de afinidad derivados del establecimiento de un vínculo reconocido socialmente, como el matrimonio2 —que, en algunas sociedades, sólo permite la unión entre dos personas mientras que en otras es posible la poligamia—, y vínculos de consanguinidad, como la filiación entre padres e hijos o los lazos que se establecen entrelos hermanos que descienden de un mismo padre. También puede diferenciarse la familia según el grado de parentesco entre sus miembros.





MARCO TEÓRICO
ANTECEDENTES
Las empresas familiares son muy importantes para el desarrollo en cualquier País, ya que son el tipo de empresas predominantes en el mundo. Aunque se puede decir que su estudio como sistema nació con unos cuantos artículosIndependientes, publicados en las décadas de 1960 y 1970, que se centraban en problemas comunes que parecían entorpecer a las empresas familiares como el nepotismo, rivalidad entre generaciones y hermanos, y gerentes no profesionales.
Aunque no se puede asegurar con exactitud que estos fueron los primeros estudios hechos a las empresas familiares, ya que las empresas familiares tienen más antigüedaden los sistemas económicos.
En esa época, se consideraba que el sistema de la empresa familiar constaba de sólo dos subsistemas: la familia y el negocio. En donde, estos dos subsistemas tenían sus reglas, valores y estructuras, que se referían a que los individuos que formaban parte del sistema de la empresa familiar tenían que cumplir obligaciones en los dos subsistemas. Este modelo teníaproblemas para entenderse porque un miembro de este sistema tenía que cumplir con dos papeles, pero no se podían clasificar a miembros que sólo actuaran en uno de los subsistemas y además no daba cabida a terceras personas, que no formaban parte de ninguno de los dos subsistemas.
Tagiuri y Davis elaboraron un modelo de dos sistemas a raíz de su trabajo Como profesores en Harvard a principios de ladécada de 1980. En su opinión una descripción más exacta de la gama de empresas familiares debería trazar una distinción neta entre el subsistema de propiedad y el de dirección dentro del círculo de la empresa.
En la actualidad la esencia de este modelo todavía se conserva, sólo que se agregó otro subsistema para mejorar su entendimiento. De ese primer modelo de dos sistemas surgió el modelo de lostres círculos, que fue desarrollado por los mismos profesores, en 1982. Este nuevo modelo se denomina “modelo de tres círculos de la empresa familiar” que se presenta y se explica a continuación:
Este modelo del sistema de empresa familiar consiste en tres subsistemas sobrepuestos, como en la figura, que son: la empresa, propiedad y familia. En donde todos, absolutamente todos, los miembros de...