Gestion De Empresas
Páginas: 3 (580 palabras)
Publicado: 11 de noviembre de 2012
EL PUERTO DE ROTTERDAM
PARTE III
INTRODUCIÓN-ANTECEDENTES-MISIÓN Y VISIÓN
GRUPO: FECHA:
VÍCTOR MANUEL GÓMEZ 04/10/2012.
GREALIE MARIE SEGISTAN
OMAR CALDERÓN
5. Objetivosestratégicos de largo plazo:
La visión del puerto tiene objetivos cortos para el 2015 y a largo plazo para el 2030 que se centran en la dirección del desarrollo del puerto de Rotterdam en el áreade medio y largo plazo. Esta visión tiene una orientación externa y esboza un panorama de las posibilidades y direcciones del desarrollo en el marco de tiempo 2010-2030.
5.1.2 Objetivoscomerciales:
La asociación con clientes de clase mundial
La Autoridad Portuaria de Rotterdam tiene la ambición de unir a los mejores jugadores en mercados específicos: Container Port, Fuel Hub y EnergyPort. Eso significa que quieren examinar las tendencias internacionales y la evolución de estos conceptos de crecimiento en más profundidad y desarrollar alianzas estratégicas con empresas líderes enestos conceptos. Esto se traduce en los siguientes objetivos:
• Diferenciación de precios.
• Profundizar la relación con el cliente.
• El crecimiento por encima del mercado en losconceptos de Container Port, Fuel Hub y Energy Port.
Conexión con mercados en crecimiento
La Autoridad Portuaria de Rotterdam quiere desarrollar en conjunto una serie de puertosextranjeros con potencial de crecimiento. Podemos agregar valor a través de su conocimiento y experiencia, y esperan fortalecer relaciones con los clientes y ampliar su red internacional a través deesto. Puede proporcionar un impulso positivo para el desarrollo de "Homebase 'Rotterdam. El objetivo concreto para el período 2011-2015 es lograr nuevas participaciones internacionales y desarrollarasociaciones estratégicas globales
5.1.3 Objetivos operacionales:
La Autoridad Portuaria de Rotterdam seguirá haciendo todo lo posible para desarrollar el puerto de Rotterdam y complejos...
PARTE III
INTRODUCIÓN-ANTECEDENTES-MISIÓN Y VISIÓN
GRUPO: FECHA:
VÍCTOR MANUEL GÓMEZ 04/10/2012.
GREALIE MARIE SEGISTAN
OMAR CALDERÓN
5. Objetivosestratégicos de largo plazo:
La visión del puerto tiene objetivos cortos para el 2015 y a largo plazo para el 2030 que se centran en la dirección del desarrollo del puerto de Rotterdam en el áreade medio y largo plazo. Esta visión tiene una orientación externa y esboza un panorama de las posibilidades y direcciones del desarrollo en el marco de tiempo 2010-2030.
5.1.2 Objetivoscomerciales:
La asociación con clientes de clase mundial
La Autoridad Portuaria de Rotterdam tiene la ambición de unir a los mejores jugadores en mercados específicos: Container Port, Fuel Hub y EnergyPort. Eso significa que quieren examinar las tendencias internacionales y la evolución de estos conceptos de crecimiento en más profundidad y desarrollar alianzas estratégicas con empresas líderes enestos conceptos. Esto se traduce en los siguientes objetivos:
• Diferenciación de precios.
• Profundizar la relación con el cliente.
• El crecimiento por encima del mercado en losconceptos de Container Port, Fuel Hub y Energy Port.
Conexión con mercados en crecimiento
La Autoridad Portuaria de Rotterdam quiere desarrollar en conjunto una serie de puertosextranjeros con potencial de crecimiento. Podemos agregar valor a través de su conocimiento y experiencia, y esperan fortalecer relaciones con los clientes y ampliar su red internacional a través deesto. Puede proporcionar un impulso positivo para el desarrollo de "Homebase 'Rotterdam. El objetivo concreto para el período 2011-2015 es lograr nuevas participaciones internacionales y desarrollarasociaciones estratégicas globales
5.1.3 Objetivos operacionales:
La Autoridad Portuaria de Rotterdam seguirá haciendo todo lo posible para desarrollar el puerto de Rotterdam y complejos...
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