Gestion de existencias

La gestión de existencias, gestión de inventarios o gestión de stocks regula el flujo entre las entradas de existencias y las salidas. La forma de regular el flujo de entrada es variando lafrecuencia y el tamaño de los pedidos que se realicen a los proveedores. El control sobre el flujo de salida es mucho menor pues las condiciones son impuestas por los consumidores.1

La gestión deexistencias ha de garantizar que siempre que un cliente solicite un producto, éste sea proporcionado. Lo ideal sería que el flujo de entrada fuese igual al de salida, pero esto no es materialmente posible, pueses necesario un tiempo para responder adecuadamente. Por lo tanto se ha de intentar que el nivel de existencias sea mínimo, sin que se produzcan rupturas en la salida.1

Uno de los objetivosfundamentales de la gestión de existencias es conseguir satisfacer las necesidades de los clientes, garantizando la llegada de los productos en tiempo, forma y cantidad esperados. Sin embargo, este no es elúnico objetivo, pues es fundamental mantener un equilibrio entre lo anterior y los costes que derivan de la posesión de las existencias. Sobre el particular, cabe seńalar que el S.I.I. por medio dela Resolución N°980 de 1975 estableció la obligación de llevar un Registro de Existencias a los siguientes contribuyentes:
a) Industriales Manufactureros
b) Importadores, y
c) ComerciantesMayoristas o al por mayor
De acuerdo con el N°1 de la Resolución en comento, la obligación impuesta recae sobre los contribuyentes mencionados siempre que reúnan los siguientes requisitos:
a) Capitalefectivo al iniciar el ejercicio superior a 150 Unidades Tributarias Anuales (UTA)
b) Que le monto de compras de materia prima o insumos o de mercaderías generales en el ejercicio anterior haya excedido de450 UTA, cualquiera sea el monto Capital Efectivo
En el caso de los Importadores, estos pueden encontrarse en las siguientes situaciones:
a) Importador sólo con ventas al por menor, NO esta...