Gestion de Informacion
Módulo:
Modulo 1.
Administración.
Actividad:
Actividad integradora 1.
Fecha: 31 de marzo de 2013
Bibliografía:
By: Jreisat, Jamil E. Public Administration Review. Nov/Dec2011, Vol. 71 Issue 6, p834-838. 5p. DOI: 10.1111/j.1540-6210.2011.02434.x.
www.La administración en un entorno global. (s.f.). Obtenido de www.La administración en un entorno global.:http://autorneto.com/negocios/empresas/la-administracion-en-un-entorno-global/
cemexmexico.com. (s.f.). Obtenido de cemexmexico.com: http://cemexmexico.com
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Digiworks. (2011). Quienes somos. Retrieved March 2013, from Grupo ModeloS.A.B. de C.V.: http://www.gmodelo.mx/quienes_somos.jsp
Título:
Administración Global
Introducción:
La administración en la globalización.
En el plano económico y comercial la globalización amplía los mercados, permite una reducción de los costos de producción y abre nuevas oportunidades de negocio. Pero, a un tiempo, facilita los movimientos de capitales y establece fuertes conexionesentre mercados y sistemas productivos remotos. Todo ello estimula la competitividad entre las economías nacionales y requiere de los individuos, de las empresas y de las Administraciones Públicas, la máxima dosis de acierto en todas aquellas actuaciones que tienen su repercusión en la vida económica e influyen en su productividad.
La globalización de la actividad económica ha supuesto un cambioradical en el concepto de competitividad. En efecto, la aparición de mercados supranacionales y la adhesión de la mayor parte de los estados occidentales a organizaciones de libre comercio, determinan que la competitividad se concentre en las empresas o en el tejido productivo. En este contexto, las Administraciones Públicas tendrán la responsabilidad de impulsar la capacidad de competencia de lasempresas mediante la mejora de la regulación y de su eficacia y eficiencia.
La globalización ha dado lugar a un aumento de la complejidad de los sistemas sociales y económicos y, por tanto, a una mayor interdependencia de los factores de progreso en los países correspondientes. Es en esa red donde opera la Administración, estableciendo regulaciones, definiendo impuestos, desarrollando mecanismos decontrol y de apoyo o prestando servicios a los ciudadanos.
La Administración actúa sobre el sistema económico no sólo directamente, sino porque, además, se constituye en elemento mediador entre los agentes generadores de riqueza, o entre estos y el propio sistema económico. El hecho de que el conjunto de Administraciones Públicas gestionen cerca de la mitad de la riqueza nacional -medida entérminos del PIB- revela la magnitud de ese impacto directo de las Administraciones Públicas sobre la economía real y evidencia la repercusión de la eficacia y de la eficiencia en la gestión de aquéllas. Los tiempos en que era posible aumentar el gasto, mediante el recurso fácil al incremento de los impuestos, al aumento del déficit o a ambas cosas, han quedado atrás. La modernización de lasAdministraciones Públicas pasa pues por una mejora de su propia competitividad que permita contener el déficit y obtener un mayor rendimiento social del gasto público. (www.La administracion en un entorno global.)
Desarrollo:
MISIÓN
La misión de CEMEX es satisfacer globalmente las necesidades de construcción de sus clientes, crear valor para sus accionistas, empleados y otras audiencias claves, yconsolidarse como la organización cementera multinacional más eficiente y rentable del mundo.
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El actuar diario de CEMEX se define a través de la práctica de nuestros valores y ética empresarial; por ello, creamos estrategias sólidas, basadas en principios que nos permiten asegurar la productividad y el crecimiento de manera sustentable.
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