GESTION DE INVENTARIO

Gestión de inventarios
Empresa: ABC SAC
GENERALIDADES DE LA EMPRESA
MISION
“Somos una empresa comercializadora de materiales eléctricos y de construccion; con un amplio stock de productos para abastecer en forma oportuna y eficiente a nuestros clientes logrando su satisfacción total"
VISION
"Posicionarnos como la primera empresa en brindar soluciones integrales desarrollando ingenieríay ejecutando proyectos industriales, con la innovación y calidad como características principales de nuestros productos y servicios. "
VALORES
Integridad.
Compromiso y entrega.
Trabajo en equipo.
Competitividad
Relaciones a largo plazo.
Innovación y apertura.




ANTECEDENTES Y PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Promelsa cuenta con una gran variedad de productos en inventariocorrespondiente a la línea conduit (tubos conduit de fierro galvanizado de diversas medidas), los cuales están ubicados en sus almacenes calificados y ubicados dependiendo del peso de cada articulo.
En la actualidad la problemática se presenta al momento de clasificación de los ítems que tiene mayor porcentaje de rotación y que por lo tanto es importante aplicar ciertos criterios de clasificación para poderconocer cuáles de ellos son los más críticos e importantes.
Para los efectos de este presente trabajo se realizara de forma exhaustiva una recopilación de datos pertenecientes al inventario con el propósito de crear una base de datos y así poder identificar y clasificar cada ítem de acuerdo a los métodos y estrategias que optimicen su uso y su valor.
Igualmente se desarrollara procedimientosque servirán como guía para llevar acabo cada una de las actividades necesarias para mejorar la gestión de inventarios en el almacén, basándose en herramientas que permitan ver con claridad los problemas y las posibles causas existentes en el manejo del inventario y los procedimientos.
JUSTIFICACIÓN
La importancia del estudio radica básicamente en que mediante la planificación y control deinventario en el almacén se podría lograr un buen funcionamiento de las operaciones dentro de la empresa.
Con esto se logrará disminuir el alto porcentaje de inconvenientes presentes en el área, tomando así medidas necesarias que mejoren y ajusten los procedimientos de inventario en dicho almacén.
ALCANCE
La gestión de inventario engloba básicamente la regularización de los procedimientos,metodología y puesta en práctica de todas aquellas normas de trabajo que ayuden al buen control de los materiales pertenecientes al almacén de PROMELSA.

Objetivo:
Establecer una política de Gestión de inventarios que permita ayudar a aumentar la eficacia operativa de la empresa, mejorar el servicio de atención al cliente y reducir el inventario para esto se deberá determinar cuál es el stock máximo,el stock de seguridad y el punto de pedido para establecer el momento y la cantidad de pedido que va a realizar la empresa. Lo que se pretende es aproximarse lo máximo posible al nivel de stock óptimo, que es aquel en que los costes de gestión son mínimos.
VENTAJAS DE GESTION DE INVENTARIOS
1. Ayuda a reducir los costos de compra e inventario, ya que se tiene un mejor control.
2. Asegura ladisponibilidad del stock adecuado cuando sea necesario
3. Tener una mayor visibilidad en los procesos de inventario. Equilibrar la disponibilidad con la demanda y realizar el seguimiento del producto.
4. Optimizar la reposición y aumentar la eficacia del almacén
5. Mejorar la satisfacción de los clientes, ya que se establecerá compromiso de pedidos más exactos.

PROBLEMAS
No existe unamecanismo electrónico de administración de registro de códigos
No existe un programa de alertas mediante sistemas que indique cuando el stock está por debajo del mínimo
No existe una clasificación de productos tipo ABC
Existen productos obsoletos que no tienen rotación desde hace años, y están ocupando espacio dentro de los almacenes.

PROPUESTAS DE MEJORAS
Instalar métodos de codificación...