Gestion De Inventarioo Mtto 3

Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Universidad Nororiental Privada “Gran Mariscal de Ayacucho”
Núcleo de Ingeniería – Facultad de Ingeniería
Cumaná, Estado Sucre










Profesor: Alumno:
José Luis Guzmán Marlyn PastránC.I.: 24.753.239
Mantenimiento III






Cumaná, Octubre del 2014
Los inventarios
Los inventarios son una herramienta útil en mantenimiento y se define como una provisión de materiales, sub-componentes o repuestos que tienen como objeto satisfacer la demanda de los clientes que para el caso de mantenimiento son todas las maquinas que participan en los procesos de producción.
En los inventarios sepuede encontrar:
Materias primas y partes compradas
Insumo y Materiales (materias primas de segundo nivel)
Unidades parcialmente terminadas, llamados: Productos en proceso.
Productos terminados
Productos en embalaje
Partes de reemplazo, herramientas, consumibles.
Bienes en tránsito a empresas o clientes.
los inventarios se encuentran en la contabilidad...

Gestión de inventario
Es el manejo y controlde inventarios en las empresas y toda la logística que interviene en ello.
La gestión de stocks de repuestos, como la de cualquier stock de almacén, trata de determinar, en función del consumo, plazo de reaprovisionamiento y riesgo de rotura del stock que estamos dispuestos a permitir, el punto de pedido (cuándo pedir) y el lote económico (cuánto pedir). El objetivo no es más que determinar losniveles de stock a mantener de cada pieza de forma que se minimice el coste de mantenimiento de dicho stock más la pérdida de producción por falta de repuestos disponibles.
No necesariamente se debe mantener stock de todos los repuestos necesarios. Aquellos tipos genéricos (rodamientos, válvulas, manómetros, retenes, juntas, etc.) que sean fáciles de adquirir en el mercado se deben evitar. Comoalternativa se puede tener un contrato de compromiso de consumo a precios concertados con un distribuidor (pedido abierto), a cambio del mantenimiento del stock por su parte (depósito).

Otros materiales que normalmente se pueden evitar su permanencia en stock son los consumibles (electrodos, grasas, aceites, herramientas, etc.). La situación específica del mercado local recomendará su adquisición enrégimen de tránsito (compra puntual bajo demandas), pedido abierto o establecimiento de un depósito en nuestras instalaciones o en las del proveedor.
Objetivos de la gestión de materiales
Bajar los costos de almacenamiento
Evitar la parada de producción por una ruptura de stocks
Evitar la falta de existencia de materiales que afecten la atención de pedidos de clientes
Obtener descuentos porvolumen de compra
Evitar imprevistos como incumplimientos de plazos de entrega, subida de precios, incremento inesperado de la demanda, etc.
Conceptos fundamentales
Consumo: Es la cantidad de unidades de un artículo que son retiradas del almacén en un periodo de tiempo dado.
Tiempo de reposición: Es el tiempo comprendido entre la detección de la necesidad de comprar cierta cantidad de material y elmomento que este llega físicamente al almacén, por lo tanto este tiempo es variable y depende de muchos factores como ubicación del proveedor, si son de serie o especiales, de disposiciones arancelarias, etc.
Demanda: Es la cantidad y calidad de bienes y servicios que pueden ser adquiridos a los diferentes precios del mercado por un consumidor (demanda individual) o por el conjunto de consumidores.La diferencia entre demanda y consumo es que el primero de ellos se refiere a las unidades despachadas mientras que el otro se refiera a las solicitadas.
Curva de inventario: Es la relación entre consumo, tiempo de reposición y tiempo de pedido.

Punto pedido: Es el nivel de existencia en el cual se ha de realizar el pedido para reaprovisionar el almacén. Cuando se realiza el pedido se ha de...