Gestion De Inventarios
Para lograr implementar los anteriores valores corporativos se hace necesario crear estrategias que vayan desde la vinculación y durante elproceso laboral; al lograr que nuestros colaboradores adopten los valores corporativos de nuestra compañía permitirá ofrecer un mejor servicio que se verá reflejado en la productividad y efectividad denuestra empresa cliente.
1- SLOGINT al incorporar a la organización un nuevo colaborador deberá realizar pruebas de admisión; medicas y sicotécnicas que nos permitirá identificar:
•La aptitudpara mantenerse en calma en situaciones de tensión
• Optimismo, iniciativa y orientación a las personas
• La aptitud para escuchar bien
• Una orientación hacia el análisis y la prevención
• Lahabilidad para resolver problemas.
2- Nuestros colaboradores tendrán todos los beneficios estipulados por la ley (primas, vacaciones, cesantías)
3- Todo colaborados será afilado a su respectiva EPSARP AFP como lo estipula la ley
4- SLOGINT realizara visitas domiciliarias a cada nuevo colaborador para identificar las condiciones sociales y el ambiente familiar en el que convive, con el finde hacerse una idea del tipo de persona que es.
5- Al momento del ingreso se le realizara una inducción donde se dará a conocer las políticas institucionales y los objetivos de la organización yde la empresa cliente.
6- Evaluación de la inducción.
7- Se hará entrega de los respetivos manuales y reglamentos internos de la organización.
8- Ya durante el trabajo se diseñara un unaestrategia de retribución que le permitirá al trabajador elevar su motivación ( bonificaciones o bonos de la mano a la rentabilidad)
9- Somos equitativos a la hora de suministrar beneficios (dar acada quien lo que merece).
10- Diseño de políticas de conciliación. Cuando una compañía se propone trabajar en la línea de la conciliación de la vida laboral y personal de su equipo, apuesta...
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