Gestion de la cadena de Suministro de Wordl Co. Ltd
Páginas: 2 (359 palabras)
Publicado: 18 de octubre de 2013
Gestión de la Cadena de Suministro Caso “World Co., Ltd:
Una compañía japonesa experta en la producción, distribución y venta de prendas para mujeres.
La cadena de suministro de World Co. sebasa en la rapidez. Es resultado de una correcta planificación, de unos buenos procesos productivos, de una alta capacitación y motivación de los empleados, y de un grupo de correctos y efectivossistemas de la información que soporten todo lo anterior.
La correcta gestión de la cadena de suministro dependía en gran medida de los sistemas de información y de la calidad de datos de entrada a losmismos.
Su visión y misión se encuentra alineada con la calidad y la rapidez en los suministros. La forma de organizar a sus proveedores y la localización de sus fábricas son también claves a lahora de analizar su éxito logístico. Como pilares de la cadena de suministro de World Co, tenemos la previsión, la planificación y el proceso productivo:
Previsión de demanda World Co.
Realizaprevisiones muy precisas de las demandas de producto. Para ello crean unos puntos de partida a modo de previsiones iniciales, para ir actualizándolas tomando como referencia los datos de ventas segúnse van produciendo. Así realimentan la información dela demanda con las ventas casi en tiempo real. Para ello realizan una corrección iterativa
de la demanda por ciclos “Plan Do Check and Act”.Previsión inicial de la demanda:
Se realizaba por un lado una previsión de demanda acumulada de todos los inventarios y después desglosada por categorías y canales de distribución. Posteriormente seestiman las probabilidades de demanda de cada producto individualmente, obteniendo unas tablas de previsiones.
Previsión de demanda acumulada:
Primero se realizan previsiones de venta por cadatienda a partir de las demandas por distribución. Posteriormente se hace lo mismo pero por categoría de producto para todas las tiendas de un modo global.
Clasificación individual de producto:...
Una compañía japonesa experta en la producción, distribución y venta de prendas para mujeres.
La cadena de suministro de World Co. sebasa en la rapidez. Es resultado de una correcta planificación, de unos buenos procesos productivos, de una alta capacitación y motivación de los empleados, y de un grupo de correctos y efectivossistemas de la información que soporten todo lo anterior.
La correcta gestión de la cadena de suministro dependía en gran medida de los sistemas de información y de la calidad de datos de entrada a losmismos.
Su visión y misión se encuentra alineada con la calidad y la rapidez en los suministros. La forma de organizar a sus proveedores y la localización de sus fábricas son también claves a lahora de analizar su éxito logístico. Como pilares de la cadena de suministro de World Co, tenemos la previsión, la planificación y el proceso productivo:
Previsión de demanda World Co.
Realizaprevisiones muy precisas de las demandas de producto. Para ello crean unos puntos de partida a modo de previsiones iniciales, para ir actualizándolas tomando como referencia los datos de ventas segúnse van produciendo. Así realimentan la información dela demanda con las ventas casi en tiempo real. Para ello realizan una corrección iterativa
de la demanda por ciclos “Plan Do Check and Act”.Previsión inicial de la demanda:
Se realizaba por un lado una previsión de demanda acumulada de todos los inventarios y después desglosada por categorías y canales de distribución. Posteriormente seestiman las probabilidades de demanda de cada producto individualmente, obteniendo unas tablas de previsiones.
Previsión de demanda acumulada:
Primero se realizan previsiones de venta por cadatienda a partir de las demandas por distribución. Posteriormente se hace lo mismo pero por categoría de producto para todas las tiendas de un modo global.
Clasificación individual de producto:...
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