Gestion De La Cadena De Suministros

Localización de instalaciones
. Causas que originan el problema de Localización
En términos muy generales un problema de localización puede tener dos orígenes la creación de una nueva planta y lareubicación de una existente.
El primer caso es deseable ya que implica nuevas inversiones que generarán nuevos empleos y se puede iniciar la búsqueda con menos presiones.
El segundo de los casospuede obedecer a que se han presentado situaciones indeseables y que han obligado a la empresa a buscar una nueva ubicación.
Sin embargo, no sólo situaciones indeseables pueden originar lareubicación, puede haber otras que se deriven de los planes estratégicos
. . Causas que originan el problema de Reubicación
a) Mercado en expansión
b) Introducción de nuevos productos
c)Contracción de la demanda
d) Agotamiento de las fuentes de abastecimiento
e) Obsolescencia de una planta de fabricación
f) Cambios en las condiciones políticas o económicas de la región donde estáubicada
g) Problemas ambientales
h) Fusiones o adquisiciones entre empresas
Alternativas de localización
Cuando una empresa decide incrementar su capacidad mediante nuevas instalacionestiene tres opciones básicas:
* Expandir una instalación existente (si existe espacio y la localización actual es adecuada)
* Crear nuevas instalaciones en nuevos lugares (falta de espacio oincursión en nuevos mercados)
* Cerrar instalaciones en algún lugar y abrir otras en otro(s) sitio(s) (genera grandes costos)

. Factores de Influencia de Localización
* Proximidad a lasmaterias primas o insumos.
* Cercanía al mercado.
* Disponibilidad de Mano de Obra.
* Abastecimiento de energía.
* Abastecimiento de Agua,
* Servicios de Transporte.
* Terrenos.* Clima.
* Eliminación de desechos.
* Reglamentaciones fiscales y legales.
* Condiciones de vida.
Métodos de evaluación de localización
Se dividen en:
* Métodos cualitativos...