Gestion De La Calidad De Un Proyecto Informatico
Páginas: 3 (689 palabras)
Publicado: 15 de julio de 2012
Título:
Gestión de la Calidad de un Proyecto Informático basado en la metodología del PMBOK
Índice
• Introducción:
• Antecedentes:
• Justificación
• Objetivos
• Marco Teórico
•Diseño Metodológico
• Cronograma de Ejecución
• Bibliografía
Introducción:
Los proyectos informáticos necesitan contar con altos estándares de calidad que garanticen su efectividad en sus procesos,la Guía de los FUNDAMENTOS PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS (Guía del PMBOK) Cuarta edición, brinda un panorama general de los procesos de Gestión de la Calidad de un Proyecto: Planificar la Calidad,Realizar el Aseguramiento de Calidad y Realizar el Control de Calidad son los procesos que se analizarán a detalle y aplicarán en un caso práctico.
Antecedentes:
La calidad de los proyectosinformáticos hoy en día es uno de los principales objetivos estratégicos de las organizaciones, en los últimos años se han publicado diversos principios que se deben seguir para la mejora de la calidad deproductos y procesos de software.
Existen muchos conceptos fundamentales relacionados con la calidad de los sistemas o proyectos informáticos, relacionados con la calidad de productos y procesossoftware como las normas ISO 900003, ISO 9126, ISO 15504, modelos como CMMI y otros; la guía del PMBOK Cuarta Edición nos brinda 3 procesos claves para gestionar adecuadamente la calidad de un proyectocon un enfoque de gestión moderna de la calidad que reconoce la importancia de la satisfacción del cliente, la prevención antes que la inspección, la mejora continua y la responsabilidad de ladirección.
El enfoque de la gestión de calidad que se describe en la Guía del PMBOK es compatible con el de la Organización Internacional de Normalización (ISO), así como también con enfoquespropietarios sobre la gestión de calidad y con enfoques que no son propietarios, como la Gestión de la Calidad Total (TQM), Six Sigma, Análisis de Modos de Fallo y Efectos, Revisiones del Diseño, Opinión del...
Gestión de la Calidad de un Proyecto Informático basado en la metodología del PMBOK
Índice
• Introducción:
• Antecedentes:
• Justificación
• Objetivos
• Marco Teórico
•Diseño Metodológico
• Cronograma de Ejecución
• Bibliografía
Introducción:
Los proyectos informáticos necesitan contar con altos estándares de calidad que garanticen su efectividad en sus procesos,la Guía de los FUNDAMENTOS PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS (Guía del PMBOK) Cuarta edición, brinda un panorama general de los procesos de Gestión de la Calidad de un Proyecto: Planificar la Calidad,Realizar el Aseguramiento de Calidad y Realizar el Control de Calidad son los procesos que se analizarán a detalle y aplicarán en un caso práctico.
Antecedentes:
La calidad de los proyectosinformáticos hoy en día es uno de los principales objetivos estratégicos de las organizaciones, en los últimos años se han publicado diversos principios que se deben seguir para la mejora de la calidad deproductos y procesos de software.
Existen muchos conceptos fundamentales relacionados con la calidad de los sistemas o proyectos informáticos, relacionados con la calidad de productos y procesossoftware como las normas ISO 900003, ISO 9126, ISO 15504, modelos como CMMI y otros; la guía del PMBOK Cuarta Edición nos brinda 3 procesos claves para gestionar adecuadamente la calidad de un proyectocon un enfoque de gestión moderna de la calidad que reconoce la importancia de la satisfacción del cliente, la prevención antes que la inspección, la mejora continua y la responsabilidad de ladirección.
El enfoque de la gestión de calidad que se describe en la Guía del PMBOK es compatible con el de la Organización Internacional de Normalización (ISO), así como también con enfoquespropietarios sobre la gestión de calidad y con enfoques que no son propietarios, como la Gestión de la Calidad Total (TQM), Six Sigma, Análisis de Modos de Fallo y Efectos, Revisiones del Diseño, Opinión del...
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