gestion de la calidad

Páginas: 3 (563 palabras) Publicado: 5 de abril de 2014
 Introducción a la mejora continua
Los objetivos de este taller se basaron principalmente en crear conciencia sobre qué es calidad, la cual se desarrollo mediante recorte de periódicos o revistasobre lo que se consideraba para cada uno de lo que es calidad y explicando el por que considerábamos de calidad esa imagen del periódico. También explicaron que la calidad no solo debe estar presenteen una organización si no que en la personalidad de cada uno, calidad es hacer las cosas bien, definimos para que nos sirve tener una buena calidad en un producto, como nos hace mejorar en una empresala calidad y en nuestra personalidad. La calidad debe estar presente en todo ámbito ya sea con nuestra familia, amigos, compañeros etc, definieron la mejora continua, la importancia que esta tiene ylo necesaria para el mantenimiento de la empresa y dicho producto identificando la gran Y para que se de esta mejora continua. Tambien se enfoco en lo necesaria que es la lluvia de ideas entre laspersonas involucradas, cuando no se tiene una decisión tomada se va a votación entre todas las ideas dadas y con eso se selecciona la opción mas votada. Se basaron en las herramientas estadísticas entreellas esta el diagrama de Pareto, de dispersión, de Ishikawa, reforzando estas herramientas con un caso para resolver los principales problemas de un joven llamado Cristiano Messi contestando ciertaspreguntas y al final resolviéndolo con la herramienta estadística que gustaramos. En la mejora continua se tiene que tener presente los siete pasos fundamentales que son la auditoria de desperdiciosya que es importante para no desperdiciar materiales entre ellos están: 1-La Sobreproducción: es erróneo producir en exceso debido a que la empresa desperdicia materiales que pudieron ser utilizadospara la elaboración de mas productos. 2- Transporte: este no es esencial en un desperdicio. 3- Inventario: Cualquier cantidad por encima del minimo necesario para llevar a cabo el trabajo, este es...
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