Gestion de la calidad
El ciclo Deming para guiar y motivar las actividades de mejora. El ciclo Deming es una
metodología sencilla para mejorar. El ciclo Deming estáintegrado por cuatro etapas:
planear, hacer, estudiar y actuar.
Planear
1.
Definir el proceso: su inicio, final y lo que hace.
2.
Describir el proceso: mencionar las tareas claverealizadas y la secuencia de los
pasos, personas que participan, equipo utilizado, condiciones ambientales,
métodos de trabajo y el material usado.
3.
Describir a los participantes: clientes yproveedores internos y externos, y
operadores del proceso.
4.
Definir las expectativas de los clientes: qué quiere el cliente, cuándo y dónde, tanto
para clientes externos como internos.
5.Determinar qué datos históricos están disponibles sobre el desempeño del
proceso, o qué datos es necesario recopilar a fin de entender mejor el proceso.
6.
Describir los problemas percibidosrelacionados con el proceso; por ejemplo, el
hecho de no satisfacer las expectativas de los clientes, la variación excesiva, los
tiempos de ciclo prolongados, etcétera.
7.
Identificar las causasprincipales de los problemas y su impacto en el desempeño
del proceso.
8.
Desarrollar cambios o soluciones potenciales para el proceso, y evaluar la forma en
que es- tos cambios o solucionesvan a manejar las causas principales.
9.
Seleccionar la(s) solución(es) más prometedora(s).
Hacer
1.
Realizar un estudio piloto o un experimento para probar el impacto de la(s)solución(es) po- tencial(es).
2.
Identificar los indicadores para entender la forma en que cualquier cambio o
solución tiene éxito al manejar los problemas percibidos.
Estudiar
1.
Analizar losresultados del estudio piloto o experimento.
2.
Determinar si mejoró el desempeño del proceso.
3.
Identificar otros experimentos que quizá sean necesarios.
Actuar
1.
Seleccionar el...
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