GESTION DE LA CALIDAD

Páginas: 2 (465 palabras) Publicado: 17 de mayo de 2015





NUESTRA COMPAÑÍA
Somos el original. JanSport comenzó haciendo paquetes y arte al aire libre en 1967. Estamos dispuestos al viaje, al descubrimiento de la diversión, libertad y aventura.
Eso eslo que inspiró a nuestros tres fundadores de hacer algo diferente con su vida de diseño de un mejor paquete que era realmente innovador y construir una sociedad a su alrededor. Ahora, más de cuarentaaños después, el viaje y la aventura a encontrar en el camino es todo lo que nos impulsa a seguir diseñando.
Diseñamos y realizamos productos de clase mundial. Para todo el mundo. En todas partes.Como ciudadanos del mundo, que tenemos de nosotros mismos y nuestros socios de negocio a los más altos estándares. Estamos dedicados a la fabricación segura, ética y legal y adherimos al código de laAsociación para el Trabajo Justo de conducta.
En JanSport, seguimos innovando y construir herramientas funcionales que usted que inspire una vida llena de aventuras y viajes.

NUESTROS PRODUCTOS
Hacemosmaletas y arte al aire libre para equiparlo para la aventura. Diseñamos nuestros productos para ser duradera, funcional y versátil. Si te diriges a un concierto, a clase, o de ir fuera de tu ubicacióngeográfica, te proporcionamos lo mejor. Es lo que hemos estado haciendo por más de cuarenta años. Todas nuestras maletas vienen con una garantía de por vida. Porque lo bueno debe durar. JanSport teacompañara para toda la vida.





CASO A DESARROLLAR
En la empresa JanSport se reciben de un proveedor lotes de 2000 cierres con su respectiva manilla diseñada con las iniciales de la empresa enmención; tras una larga reunión entre supervisores de producción y directivos de la misma área se han establecido los siguientes niveles de calidad aceptable (NCA´s)
DEFECTOS CRITICOS: 0.25
DEFECTOSPRINCIPALES: 1.00
DEFECTOS SECUNDARIOS: 2.50
Para lo cual se optó un plan de muestreo simple con un nivel de inspección II es decir un grado de rigurosidad normal; los directivos justifican que el motivo...
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