Gestion De La Competitividad

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION
GESTION DE LA COMPETITIVIDAD DE LA REMUNERACION TOTAL
ALUMNO:
GAONA MELENDEZ JHON BAKNER
DOCENTE:
REAÑO FLORESCECILIA
CURSO:
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
CICLO:
V-A
CHICLAYO- PIMENTEL
2012

GESTION DE LA COMPETITIVIDAD DE LA REMUNERACION TOTAL
1. DEFINICION:
Filosofía y sistema deadministración que tiene por objetivo lograr la máxima eficacia y eficiencia de cada uno de los sectores y procesos organizacionales, de manera tal de elevar a un máximo la capacidad competitiva de la empresa comosistema productor de bienes y servicios de manera rentable para sus propietarios, asegurando su crecimiento en el mediano y largo plazo. 
2. REMUNERACION TOTAL:
Es la suma de todas lascompensaciones directas e indirectas que las organizaciones ofrecen a sus empleados, este es esencial para atraer, retener y motivar empleados.
3.1. REMUNERACION DIRECTA:
* Sueldo base
* Bonosanuales
* Planes de incentivo a corto y largo plazo
3.2. REMUNERACION INDIRECTA:
* Seguro de vida
* Incapacidad a corto y largo plazo
* Planes de pensión
* Beneficios devacaciones y feriados

3. ENFOQUE DE LA REMUNERACION TOTAL:

Permite a las empresas identificar las discrepancias entre el costo y valor percibido de sus programas de remuneración.

4.ATRACCION Y RETENCION DE TALENTO:
Las organizaciones necesitan atraer y retener talento en un mercado de trabajo externo sin pagar excesivamente. Además necesitan motivar y alinear la conducta de susempleados para alcanzar los objetivos estratégicos de la organización.
5. ALINEACION ENTRE CONDUCTA Y MOTIVACION DE LOS EMPLEADOS PARA ALCANZAR OBJETIVOS ESTRATEGICOS:
Comprender, alinear y comunicartodos los elementos del paquete de remuneración a través de mensajes consistentes que conducirán las conductas deseadas en toda la fuerza de trabajo.
6.3. OBJETIVOS ESTRATEGICOS:
*...