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GESTIÓN DE LA CONFIGURACIÓN

Desde mi punto de vista la Gestión de la Configuración, es un conjunto de procesos clave para la administración de un proyecto que consiste en la aplicación deprocesos administrativos y técnicos que permitan controlar todos los productos, documentos y entregables relevantes a un proyecto para garantizar el correcto resguardo de todos ellos, la trazabilidad de quecada uno de ellos este cumpliendo con las expectativas del proyecto y la correcta implementación de las acciones que se den como resultado del proyecto.

Su función principal es asegurar la calidadde todo producto, documento o entregable relevante para el proyecto, e identificar y proporcionar información precisa y fiable, y como resultado de ello, poder tener una resolución más rápida de losproblemas, una gestión de cambios más eficiente y reducción de costos.



































DEFINICIÓN DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN DE GESTIÓN DEPROYECTOS (PMIS) Y LA IMPORTANCIA DE LOS MISMOS PARA EL ÉXITO DE UN PROYECTO

¿QUÉ SON?

Sistemas para planear, monitorear, controlar y evaluar el proyecto, así como administrar los recursoshumanos relacionados al proyecto

Sistemas para garantizar la calidad de los entregables del proyecto

Sistemas para administrar/mitigar los riesgos relacionados al proyecto

Antes sistemas que solose enfocaban en planeación, programación y administración de recursos. Hoy día son sistemas distribuidos que permiten fácilmente generar información para tomar decisiones relacionadas al proyecto,así como para mejorar la eficiencia del mismo.

Son una herramienta para comunicar al negocio (stakeholders y usuarios) el estatus del proyecto

¿POR QUÉ SON IMPORTANTES?

En el mundo moderno lasempresas necesitan emprender proyectos que las diferencien de su competencia. La efectividad con la que ejecuten esos proyectos incide directamente en el éxito y supervivencia de los negocios. Así...