Gestion de la Produccion
Páginas: 26 (6402 palabras)
Publicado: 27 de noviembre de 2013
GESTION DE LA PRODUCCION
LAS EMPRESAS INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS.
INTRODUCCION:
Las razones que dan origen a la creación de una empresa, se encuentra directamente relacionada con su objeto social: Producir bienes o prestar servicios.
Tradicionalmente se podrían clasificar las empresas en estos dos grandes grupos. Actualmente, para las empresas productoras de bienes, no es suficientecompetir con: producto, precio, calidad.
Para obtener una ventaja competitiva, debe también saber diferenciar sus servicios.
Hoy en día, se puede afirmar que todas las empresas prestan servicios a los clientes.
Además hoy podemos decir que a los sectores económicos tradicionales se le agregan dos sectores más:
Cuaternario: producción de bienes y serviciosQuinario: robótica.
CARACTERISTICAS DE LAS EMPRESAS INDUSTRIALES.
Las empresas industriales son aquellas que se dedican a transformar la materia prima produciendo bienes cada vez mas perfeccionados y complejos, destinados a la satisfacción de las necesidades personales o a suministros a otras empresas, ya sean industriales, comerciales o de servicios.
La vinculación económica que existeentre una empresa industrial y las otras empresa y personas es doble: por una parte, la empresa industrial obtiene de terceros las materias primas y demás suministros necesarios para la producción, como así también la mano de obra que pone en marcha el proceso productivo.
Por la otra, coloca en el mercado regional, nacional o internacional, los productos que elabora en sus instalaciones.
Dentro dela empresa industrial existen una serie de relaciones ínterdepartamentales que deben ser organizadas para racionalizar el movimiento de materiales, con la finalidad de elaborar los distintos productos con el máximo de economia en su manejo, a efectos de disminuir costos par poder introducir sus productos en el mercado altamente competitivo.
De lo expuesto, surge que en la empresa industrialexisten dos tipos de relaciones.
1) las externas: las que tiene la empresa con el mundo que la rodea.
2) Las internas: que son las que se desarrollan dentro del perímetro de sus instalaciones fabriles, administrativas y comerciales.
EL CICLO OPERATIVO:
El ciclo operativo de una empresa es periodo que tarda el dinero en volver a transformarse en dinero.
En una empresa comercial, dicho ciclo esbastante simple, ya que durante el desarrollo de su actividad compran ciertos bienes para luego venderlos en el mismo estado en que fueron adquiridos.
En una empresa industrial dicho ciclo es mas complejo.
Las empresas industriales son, por logeneral, de gran tamaño, de allí que deban tenerse en cuenta ciertos aspectos en su organización.
El conjunto de operaciones que realizan las empresas pueden dividirse en seis grupos:
1. Operaciones técnicas (producción, fabricación, transformación)
2. Operaciones comerciales (compra, venta, permuta)
3. Operaciones financieras (búsqueda y administración de capitales).
4. Operaciones de seguridad(protección de bienes y personas)
5. Operaciones de contabilidad (registro de operaciones)
6. Operaciones administrativas (previsión, organización, mando, coordinación y control)
Estas operaciones existen siempre en todo tipo de empresas. Los principios que rigen las operaciones administrativas son:
a) La previsión: constituyen en conjunto de elementos que han de tenerse en cuenta para elaborarel plan de acción de las tareas que realizara la empresa en el futuro, por ejemplo son elementos de previsión, la estadística, o sea pronostico; el estudio de los recursos de que podrá disponer la empresa, el examen de las condiciones del mercado; si cuenta con la capacidad de absorción de los productos a elaborar, los precios en el vigentes, posibilidad de autofinanciación o la de obtención de...
LAS EMPRESAS INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS.
INTRODUCCION:
Las razones que dan origen a la creación de una empresa, se encuentra directamente relacionada con su objeto social: Producir bienes o prestar servicios.
Tradicionalmente se podrían clasificar las empresas en estos dos grandes grupos. Actualmente, para las empresas productoras de bienes, no es suficientecompetir con: producto, precio, calidad.
Para obtener una ventaja competitiva, debe también saber diferenciar sus servicios.
Hoy en día, se puede afirmar que todas las empresas prestan servicios a los clientes.
Además hoy podemos decir que a los sectores económicos tradicionales se le agregan dos sectores más:
Cuaternario: producción de bienes y serviciosQuinario: robótica.
CARACTERISTICAS DE LAS EMPRESAS INDUSTRIALES.
Las empresas industriales son aquellas que se dedican a transformar la materia prima produciendo bienes cada vez mas perfeccionados y complejos, destinados a la satisfacción de las necesidades personales o a suministros a otras empresas, ya sean industriales, comerciales o de servicios.
La vinculación económica que existeentre una empresa industrial y las otras empresa y personas es doble: por una parte, la empresa industrial obtiene de terceros las materias primas y demás suministros necesarios para la producción, como así también la mano de obra que pone en marcha el proceso productivo.
Por la otra, coloca en el mercado regional, nacional o internacional, los productos que elabora en sus instalaciones.
Dentro dela empresa industrial existen una serie de relaciones ínterdepartamentales que deben ser organizadas para racionalizar el movimiento de materiales, con la finalidad de elaborar los distintos productos con el máximo de economia en su manejo, a efectos de disminuir costos par poder introducir sus productos en el mercado altamente competitivo.
De lo expuesto, surge que en la empresa industrialexisten dos tipos de relaciones.
1) las externas: las que tiene la empresa con el mundo que la rodea.
2) Las internas: que son las que se desarrollan dentro del perímetro de sus instalaciones fabriles, administrativas y comerciales.
EL CICLO OPERATIVO:
El ciclo operativo de una empresa es periodo que tarda el dinero en volver a transformarse en dinero.
En una empresa comercial, dicho ciclo esbastante simple, ya que durante el desarrollo de su actividad compran ciertos bienes para luego venderlos en el mismo estado en que fueron adquiridos.
En una empresa industrial dicho ciclo es mas complejo.
Las empresas industriales son, por logeneral, de gran tamaño, de allí que deban tenerse en cuenta ciertos aspectos en su organización.
El conjunto de operaciones que realizan las empresas pueden dividirse en seis grupos:
1. Operaciones técnicas (producción, fabricación, transformación)
2. Operaciones comerciales (compra, venta, permuta)
3. Operaciones financieras (búsqueda y administración de capitales).
4. Operaciones de seguridad(protección de bienes y personas)
5. Operaciones de contabilidad (registro de operaciones)
6. Operaciones administrativas (previsión, organización, mando, coordinación y control)
Estas operaciones existen siempre en todo tipo de empresas. Los principios que rigen las operaciones administrativas son:
a) La previsión: constituyen en conjunto de elementos que han de tenerse en cuenta para elaborarel plan de acción de las tareas que realizara la empresa en el futuro, por ejemplo son elementos de previsión, la estadística, o sea pronostico; el estudio de los recursos de que podrá disponer la empresa, el examen de las condiciones del mercado; si cuenta con la capacidad de absorción de los productos a elaborar, los precios en el vigentes, posibilidad de autofinanciación o la de obtención de...
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