Gestion De La Producion
Situaciones como malversaciones, duplicidad de información, conflicto entre departamentos etc. Es lo que este sistema pretende evitar.ERP (Planeación De Recursos Empresariales)
Para entender mejor el proceso de inicio de las E.R.P. (Planeación de Recursos Empresariales), es necesario remontarse a losorígenes de la producción manufacturera, en donde se encuentra el MRP(Planeación de Requerimientos de Materiales), Ciclo cerrado MRP y MRP II.
Todo el proceso de las E.R.P haimplicado unos cambios y transformaciones permanentes, que se han alimentado de dos grandes evoluciones:
1. Evolución de los sistemas de Planeación.
2. Evolución de lasaplicaciones de Negocio.
Implantación de ERP
Expectativas de implantación
1. Sistema integral para todas las áreas de la empresa
2. Información financiera y operativaen línea
3. Definición y mejora de procesos y herramientas de controlo de gestion
4. Reducir costos de operación (ROI)
5. Incrementar ingresos operativos del negocio(ROI)
6. Mejorar eficiencia operativa en todas las áreas (ROI)
7. Mejorar la imagen de la empresa
8. Mejorar en procesos = incremento de la competitividad
9. ERP como basepara proyectar nuevos negocios
10. ERP debe tener herramientas e-business.
Tiempo de implementación
Compañías pequeñas
Mayores facilidades de coordinación
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