gestion de la retribucion

2.1 metodología para la elaboración de la estructura salarial
Esta función consiste en establecer los criterios de valuación y establecer una clara jerarquía entre los puestos de una empresa. De ello emana la elaboración de políticas para definir los sueldos y las guías de su incremento. Las actividades principales que se desarrollan como parte de esta función son las siguientes:

 Selecciónde un modelo de valuación de puestos
 Descripción y análisis de puestos
 Formación y capacitación del comité de valuación
 Valuación de puestos
 Elaboración de la estructura salarial
 Elaboración de guías de aumentos con base en la evaluación del desempeño.

Este proceso que se sigue en términos generales para la definición de la estrategia de pago por una organización está integradapor diferentes etapas que se indican en la siguiente gráfica, de acuerdo con la metodología comúnmente aceptada y aplicada. A partir de esta gráfica nace el modelo.

Metodología para el diseño de la estructura salarial

 Análisis y descripción de puestos


 Valuación de puestos
o Formulación del comité
o Capacitación del comité
o Valuación de puestos


 Curva de equidad interna
Mercado de trabajo
 Costo de la vida
 Análisis de factibilidad económica


 Determinación del posicionamiento
 Política de pago


 Estructura salarial


 Evaluación del desempeño

 Para definir cuanto se debe pagar a un colaborador por su trabajo, las organizaciones emplean diversos métodos, la mayoría coinciden en:

 Medir internamente (equidad interna)
 Compararcontra el mercado (competitividad externa)
 Medir el costo de la vida
 Analizar su capacidad de pago
 Definir su política de pago
 Evaluar el desempeño

Estructura del salario
El importe y la estructura del salario vienen determinados por Convenio Colectivo aunque pueden ser pactados libremente entre empresario y trabajador, sin que, en este caso, la retribución acordada pueda ser inferior ala establecida por Convenio.
La estructura del salario deberá comprender:
• Salario base
El salario base es la parte de retribución del trabajador, fijada por unidad de tiempo, de obra o de ambas a la vez, sin atender a aquellas circunstancias que se tiene en cuenta para percibir los complementos.
El salario base puede venir constituido por el Salario Mínimo Interprofesional (SMI), porconvenio colectivo de cada sector, o puede referirse al salario pactado en el contrato individual de trabajo.
El salario base, fijo en su cuantía y periódico en su vencimiento, es por definición un concepto consolidado. Quiere decir que su titular ha adquirido el derecho a su percepción sin que pueda ser perturbado por cambios en el trabajo o por la aparición de nuevos conceptos. Se conserva aún en elcaso de realización de trabajos de nivel inferior de salario-base o falta de trabajo por causas no imputables al trabajador mientras permanezca en el lugar de trabajo.
• Complementos salariales
Los complementos salariales son cantidades que se adicionan al salario base, y que se fijan en función de circunstancias relativas a las condiciones personales del trabajador (personales), al trabajorealizado (de puesto, de cantidad o calidad) o a la situación y resultados de la empresa (por objetivos o por beneficios). Por tanto, se puede distinguir entre:
o Complementos personales
Son los que se establecen en atención a las circunstancias personales del trabajador, tales como antigüedad, posesión de títulos, idiomas y otros similares.

o Complementos de puesto de trabajo
Son los que sedeterminan en función de ciertas características del puesto de trabajo, independientemente de la persona que la desempeñe. Si desempeñas tu trabajo en una situación de riesgo, con malas condiciones, en contacto con productos tóxicos o por turnos, puedes recibir un plus. También si trabajas de noche debes tener un salario superior al que le correspondería a la misma tarea realizada por el día....