GESTION DE LA RETRIBUCION


CONCLUSIÓN

El capital humano es un proceso de suma importancia dentro de una empresa, se encuentra aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, losconocimientos las habilidades, de los miembros de la organización en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.
Lo anterior está motivado por el impacto que han producidolas Nuevas Tecnologías de Información y Comunicación, la Globalización y otros fenómenos actuales de la actual economía y que han dado lugar a que el hombre tenga un papel más protagónico en laproducción.
El capital humano es un término usado en ciertas teorías económicas del crecimiento es un factor de producción dependiente no sólo de la cantidad, sino también de la calidad, del grado deformación y de la productividad de las personas involucradas en un proceso productivo.
Es fundamental entonces transformar nuestra visión, desde la economía a la economía humana, desde el Capital deTrabajo hacia el desarrollo, potencializarían del Capital Humano, que es lo que dará la única ventaja competitiva sustentable en el tiempo a la empresa.






INTRODUCCIÓN

Cada factor productivodebe trabajar de manera eficaz en el logro de los objetivos que estos cambios conllevan; y es aquí donde se llega a realizar el tratamiento del recurso humano como capital humano, es a este factor aquien debe considerarse de real importancia para aumentar sus capacidades y elevar sus aptitudes al punto tal en que se encuentre como un factor capaz de valerse por sí mismo y entregarle lo mejor desí a su trabajo, sintiéndose conforme con lo que realiza y con cómo es reconocido.
Una herramienta indispensable para enfrentar este desafío es la Gestión por Competencias; tal herramienta profundizaen el desarrollo e involucramiento del Capital Humano, puesto que ayuda a elevar a un grado de excelencia las competencias de cada uno de los individuos envueltos en el que hacer de la empresa....