Gestion De La Retribucion

RETRIBUCIÓN: CONCEPTO
La función de retribución es la actividad mediante al cual la organización evalúa la contribución de los empleados, con el fin de distribuir recompensas monetarias (extrínsecas) y no monetarias (intrínsecas), directas (las hay vinculadas al puesto “salario base” y vinculadas al rendimiento, habilidades, capacidades y competencias “complementos salariales”) e indirectas, deacuerdo a la normativa vigente y a la capacidad de paga de la organización.
RETRIBUCIONES: FINES E IMPORTANCIA
Una adecuada política y gestión de las retribuciones permite:
 Administrar los salarios de conformidad con la normativa legal.
 Atraer, retener y motivar a las personas adecuadas.
 Conseguir la equidad interna, externa e individual.
 Contribuir a la consecución de una mayoreficiencia.
 Contribuir al logro de los objetivos estratégicos de la organización.
La retribución puede constituir hasta el 60% CT y puede influir en los comportamientos y actitudes de los trabajadores y por tanto, en su rendimiento y en la productividad de la empresa. Las decisiones que la empresa tome en su política retributiva tiene una influencia directa en su capacidad para atraer,retener y motivar a los empleados.
ELEMENTOS DE LA RETRIBUCIÒN.
Incluye tres elementos: salario base, incentivos salariales y prestaciones o retribuciones indirectas.
Salario Base: cantidad fija que recibe un empleado de forma regular, ya sea como salario mensual o como retribución por horas. Es el elemento más importante en la mayoría de las empresas.
Incentivos salariales: programas diseñados pararecompensar el buen rendimiento de los empleados. Ej. Primas y participaciones en los beneficios de la empresa.
Prestaciones – Retribuciones indirectas: Prestaciones variadas para los trabajadores. Ej. Seguros médicos, subsidio de desempleo, retribuciones en especie; coche de la empresa.

Tipos de salario
La clasificación más común que podemos encontrarnos para comprender
la tipologíasalarial existente es:

Según el tipo de percepción:
En especie
– En metálico

Según el método de cálculo utilizado:
Por unidad de obra
– Por unidad de tiempo
– Mixto
–
Algunos ejemplos de las percepciones que componen el salario son:
– La disponibilidad de vivienda, el coche de empresa o gozar de un aparcamiento gratuito, por ejemplo, son percepciones en especie.
– La retribucióncalculada en función de la cantidad de trabajo realizado (un porcentaje determinado según el número de piezas realizadas, una cantidad por metro cuadrado, etc.) corresponde al método de cálculo denominado salario por unidad de obra.
– La duración del trabajo prestado también puede ser la referencia que se utiliza a la hora de fijar la cantidad: por hora trabajada, por mes, etc.
– Las primas y losincentivos son ejemplos típicos de un salario que se determina de forma mixta: según el tiempo prestado y el trabajo efectuado.
El ASPECTO JURIDICO DEL SALARIO.

Es quizá uno de los básicos. La nueva LFT define en su Art. 82 “Salario es la retribución que debe pagar el patrón al trabajador por su trabajo” y el Art. 20 de la misma ley define la relación del trabajo como: “La prestación de un trabajopersonal subordinado a una persona mediante el pago de un salario” define también el contrato individual de trabajo como: aquel que por virtud del cual una persona obliga a prestar a otra un trabajo personal subordinado, mediante el pago de un salario. Aclara este mismo artículo que la “prestación de un trabajo a que se refiere el párrafo primero y el contrato celebrado, producen los mismosefectos”. Por consiguiente, el concepto jurídico está esencialmente ligado al concepto de subordinación en el servicio que se presta.

Puede ocurrir también que las deducciones o gastos que el trabajador tiene que realizar, tales como sus pasajes para ir al sitio de trabajo, pagos de cuotas sindicales del seguro social etc.…Jurídicamente no deben considerarse parte del salario, en tanto que desde el...