gestion de laboratorio

GESTION DE LABORATORIO
EXPOSICIÓN
SERVICIOS
PRINCIPIOS CLAVE
Unicidad
Cada comunidad es única por su tamaño, ubicación, clima, y las influencias culturales y económicas. Lo que las instalaciones deben cumplir con las necesidades de la comunidad y grupos de usuarios. Es en el diseño de la instalación que esta singularidad debe ser evidente.

Funcionalidad 
La instalación deberá estardiseñado para adaptarse a sus usos potenciales. En primer lugar, se debe responder a las "necesidades de la gente" funcional y que se identificaron en el estudio de viabilidad y hacer buen uso del espacio.

Espacios flexibles
En su caso, el diseño debe ser flexible para dar cabida a una serie de actividades compatibles de modo que pueda adaptarse a las necesidades cambiantes de la comunidad.Gestión de eficiencia y eficacia
El diseño debe adaptarse a las necesidades de la estructura de gestión propuesta. En su caso, se debe reducir al mínimo los niveles de personal a través de la promoción de oportunidades para la polivalencia.

Eficiencia energética
Productos eficientes en energía y elementos de diseño para reducir el consumo de energía. Una auditoría independiente de energía debellevarse a cabo como parte del desarrollo del diseño.

Mantenimiento que sea practica y asequible
El diseño debe minimizar el mantenimiento mediante el uso de productos de bajo mantenimiento y acabados. Siempre que sea posible, los accesorios disponibles a nivel local debe ser utilizado.

La integración con la comunidad circundante
El diseño debe complementar y combinar con el entorno parapromover la interacción social, económica y maximizar las oportunidades de fomentar un "sentido de lugar". En su caso, debe ser parte de un "concentrador" de comunidad o centro de coordinación de la actividad comunitaria.

Modificación y ampliación en el futuro
El diseño debe permitir futuras modificaciones, ampliaciones y adiciones mediante la inclusión de superávit, bien situado dentro de latierra, o junto a los límites del sitio.


CREDIBILIDAD Y COMPETENCIA

Competencias de Efectividad Personal (Nivel 1)
Las competencias de Efectividad Personal representan los motivos y características, como también estilos interpersonales y de auto-administración/auto-gestión y que generalmente son aplicables para cualquier tipo de industria.
Conocimiento de las Necesidades de Otros
•Entender las necesidades y objetivos de negocio de otras personas.
• Tener perspectiva de los puntos de vista de otras personas.
• Crear una buena relación y credibilidad con los colegas profesionales.
• Anticiparse a las necesidades de otras personas y responder a sus preocupaciones y problemas.
Integridad
• Demostrar confiabilidad y profesionalismo/profesionalidad al tratar con clientes,compañeros y miembros del equipo.
• Responder de manera coherente a situaciones que requieren honestidad y franqueza.
• Evitar conflictos entre el trabajo y los intereses o actividades personales.
Aprendizaje Continuo
• Demostrar interés en el aprendizaje y desarrollo personal; buscar la opinión de múltiples fuentes acerca de cómo mejorar y desarrollarse. Modificar el comportamiento basándose en loscomentarios o el auto-análisis de equivocaciones del pasado.
• Tomar medidas para desarrollar y mantener el conocimiento, habilidades y la experiencia necesaria para lograr resultados positivos. Participar plena y activamente en programas de entrenamiento o formación relevantes y perseguir otras oportunidades para desarrollar conocimientos y habilidades.
• Anticiparse a los cambios en lasnecesidades y funciones del puesto de trabajo y participar en actividades, entrenamientos o formaciones que estén dirigidas a adaptarse a éstos cambios. Considerar las circunstancias inesperadas como oportunidades para aprender.
• Participar en el desarrollo de la carrera personal mediante la identificación de intereses ocupacionales, los puntos fuertes, opciones y oportunidades. Tomar decisiones...