gestion de las organizaciones cooperativas

Páginas: 6 (1273 palabras) Publicado: 18 de octubre de 2013
PARCIAL DOMICILIARIO

GESTION DE LAS ENTIDADES DE ECONOMIA SOCIAL

DOCENTE: HUGO MARCELINO LEDESMA

ALUMNA: MARIELA BEATRIZ HERRERA DNI:25168827




AÑO 2013








1 ) Nombre del la organización:
Asociación civil Colonia Jaime
Domicilio legal:
Ruta Nac. 34,K 711,Dpto Robles Pcia de Sgo del Estero
La asociación Civil colonia Jaime es unainstitución de naturaleza filosófica sin fines de lucro y de bien común creada sobre los principios Doctrinarios-Filosóficos de la Escuela Magnético Espiritual de la Comuna Universal.
No tiene credo político, dogma religioso, ni hace distinción de razas o nacionalidad.
Pueden ser miembros de la entidad las personas de ambos sexos que al solicitar su ingreso acepten cumplir con el estatuto, losreglamentos internos y las disposiciones del consejo directivo.
La cantidad de miembros activos (mayores de 21 años ) es de 43 personas .
Viven en la comunidad 81 personas en total.
Actividades que realizan:
Productivas: Agricultura, apicultura, fruticultura, chacinados, avicultura, ganadería, tambo, huerta, invernaderos, puntos de venta.
Educativas y culturales:
Sesiones de estudio,reuniones, talleres, cursos, charlas, conferencias, clases de ajedrez, computación, academia de danzas, deportes.


2) su misión
“La educación, la fraternidad, el desarrollo espiritual y moral del ser humano , por medio del estudio de la filosofía y la práctica de la vida en comunidad”.

Sus objetivos:
Promover la vida en comunidad.
Programar su acción educativa, científica, cultural y socialsobre las bases de vida en comunidad.
Promover la creación de colonias comunales.
Promover la creación de granjas agrícolas, talleres de artes y oficios.
Organizar intercambios culturales, educativos y de recreación en la provincia , en el país y en el exterior.
Propagar sus principios filosóficos a través de la palabra oral y escrita.
Su organización:
En su carácter de asociación civil estareconocida por el Estado Provincial desde el año 1934.
Se rige por un estatuto que contiene las normas fundamentales de su organización y fines .
La autoridad máxima es la Asamblea General de miembros activos.
El consejo directivo tiene a su cargo la dirección ,la administración y representación legal de la asociación.
Esta integrada por miembros activos que viven dentro de la institución ymiembros adherentes que viven fuera.

Estrategias:
Como lo manifiestan sus objetivos, es una entidad abierta a la comunidad que se ve plasmada en acciones conjuntas a través de convenios :
Convenio de cooperación y asistencia reciproca ;con los Ministerios de Educ.y de la producción ,Rec Naturales ,forestación y tierras de la Pcia de Sgo del Estero.
Convenio Macro de Coop. Mutua U.N.S.E Sgo delEstero.
Convenio especifico de Coop. Mutua con la Universidad Francisco de Paula Santander, de Cúcuta, Colombia.
Convenio de Coop. Mutua con la secretaría de desarrollo, Ciencia ,Tecnología y Gestión Publica de Sgo del estero..
Mediante estas acciones se reflejan estrategias de desarrollo de mercado ,a través de las pasantías, consultorías y capacitaciones que se brindan en la entidad.
Depenetración del mercado, pues están en constante capacitación para innovar y mejorar su producción con la incorporación ,por ejemplo, de fertirriego e inseminación artificial vacuna y caprina con muy buenos resultados .
De desarrollo de productos, por cuanto se incorporaron actividades educativas y culturales, clases de baile, ajedrez, deportes ,etc.
De diversificación: esta en planes futuros,incorporar servicios turísticos, ante la demanda de visitantes extranjeros.
En cuanto a sus planes operativos, en lo comercial cuentan con puntos de venta en la provincia
Su plan de producción :se abastecen con su propia producción ,para consumo propio y para la comercialización, muy pocos productos son adquiridos a terceros .
Plan económico financiero: Llevan su propia contabilidad y mantienen...
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