Gestion de los Recursos Humanos




UNIVERSIDAD DE PANAMÁ
VICERRECTORÍA DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
PROGRAMA DE POSTGRADO EN ALTA GERENCIA

Módulo No.1:
MAE 701 - La Organización y los Recursos Humanos

Magistra Gladys Díaz

Proyecto No1:
Análisis del Libro
La Gestión de los recursos humanos

Grupo No. 5
Integrantes:














Panamá, 20 de Marzo de 2013

Contenido




INTRODUCCIÓNEl presente documento presenta una síntesis del libro: La Gestión de los Recursos Humanos de Simón Dolan, Randall S. Shuler y Ramón Valle. En este libro, se describe la realidad cambiante que vivimos y que nos obliga a estudiar la creciente importancia de las funciones y actividades relacionadas con la gestión de los Recursos Humanos y comprender la importancia estratégica de sus metas talescomo: atraer candidatos al puesto de trabajo potencialmente cualificados, retener a los empleados deseables, motivar a la plantilla y ayudar a los empleados a crecer y desarrollarse dentro de la empresa. A través de sus cinco Módulos, examinaremos cada una de las funciones que el departamento de Recursos Humanos cumple en la organización, y el hecho de que cuando se les permite cumplir todas ellas, laprobabilidad de demostrar su valor y contribución en la organización se incrementa.

En el módulo 1, se describen los procesos básicos de la Gestión de Recursos Humanos que son: El Análisis de Puestos y la Planificación de Recursos Humanos. El módulo 2 estudia la forma en que un individuo se incorpora a una organización a través del Reclutamiento y la Selección y orientación de RecursosHumanos. El módulo 3 nos presenta una visión amplia del Desarrollo y Formación de Competencias del personal y la Gestión y Planificación de la Carrera Profesional del individuo que ya está insertado en una organización. El módulo 4 describe los métodos de Evaluación, Compensación y Mantenimiento de Recursos Humanos y la forma correcta de aplicarlos. Por último, pero no menos importante, el módulo 5 nosinserta en los Temas actuales que atañen a la Gestión de Recursos Humanos tales como: La salud e higiene ocupacional, el riesgo profesional, la gestión estratégica, la gestión internacional, la eficacia en la gestión y las nuevas tecnologías relacionadas con los Recursos Humanos.




Objetivos Generales

Analizar la importancia que ha tenido la Gestión de Recursos Humanos y su relacióncon los procesos que se desarrollan en las organizaciones.

Describir la importancia del proceso de reclutamiento y selección ya sea externo o interno al momento de escoger al personal cualificado para cubrir vacantes o satisfacer las necesidades de la empresa en el plano laboral.

Identificar la importancia que tienen los Programas de Formación y Desarrollo dentro de la empresa, elaboradopor el Departamento de Recursos Humanos.

Explicar el desarrollo e implementación de los sistemas de evaluación y compensación de la forma más efectiva posible dentro de la organización.

Objetivos Específicos

Determinar los papeles o roles que debe desempeñar el departamento de Recursos Humanos para una exitosa gestión estratégica.

Examinar los fines e importancia del Análisis de Puestosy su relación con la consecución de los objetivos estratégicos de la organización.

Describir las distintas etapas que forman parte del proceso de Planificación de Recursos Humanos y su interrelación con los objetivos y políticas de la organización.

Conocer la importancia del proceso de reclutamiento y selección de personal dentro de las empresas.

Elaborar planes estratégicos dentro de laorganización para reclutar y seleccionar al mejor personal ya sea internamente o externamente.

Proporcionar Programas de Orientación y Formación de Carrera al personal para un mejor rendimiento laboral.

Obtener evaluaciones del rendimiento efectivas y objetivas.

Lograr que los sistemas de compensación sean lo más equitativo posible

Ofrecer ajustes salariales y otros beneficios a los...