Gestion De Los Recursos Humanos

GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS DEL PROYECTO:

El capital humano, sin duda alguna, no solo es un componente de toda empresa, sino que resulta ser la pieza clave para que ésta cumpla su objetivo principal, el de obtener un beneficio, a través del hecho de brindar un servicio por medio de la venta de un algo.
El capital humano, es toda persona, que realiza cualquier tipo de tarea, actividad,rol, etc. Sin que se tome en cuenta su grado de responsabilidad, puesto que toda tarea realizada, sin importar su dificultad, es una aportación para desarrollar las tareas dentro de un equipo. Desde el gerente general, hasta el personal de vigilancia, intendencia, veladores, etc., forman parte del recurso humano. Cada uno, realiza una tarea diferente, pero con un gran valor cada una.
ParaMuebles Rústicos Venegas, es de suma importancia la composición de sus elementos de trabajo, los cuales son denominados, el recurso esencial y más importante de la organización, puesto que sin todos y cada uno de ellos, no podrían llevarse a cabo, las actividades que se han planificado.
Es por elo, que la capacitación, la especialización y sobre todo las estrategias de motivación son piezas claves dela empresa.
ESPECIALIZACIÓN:
De acuerdo a las necesidades de cada área de trabajo, se ha contratado personal que cumpla con las habilidades necesarias para cubrir la realización del as mismas, sin embargo, se toma en cuenta que cada persona, se vuelve experta haciendo la mima actividad, por lo tanto, lo hará con mayor eficiencia cada vez (en menor tiempo y de mejor calidad).

CAPACITACIÓN:Es el hecho de brindar a cada empleado y colaborador, las actualizaciones necesarias referentes a su trabajo, a sus actividades, dando las herramientas necesarias: (intelectuales, físicas, tecnologías, teóricas, psicológicas, entre otras), con el fin de aumentar los niveles de calidad día con día.
COMUNICACIÓN:
Es el proceso más importante no solo en una organización empresarial, sino en todoespacio en el que exista socialización entre individuos. Sin embargo, el éxito de una empresa, depende en gran porcentaje de que en ella, fluya una excelente comunicación en todos los grados jerárquicos.
Cada empresa tiene su forma de comunicarse y cada uno, la define, según sus necesidades. No existe una formula en la que se establezca cómo llevarla a cabo, sin embargo, el identificar el mejorproceso de comunicación en la empresa dependerá en gran medida del gerente de recursos humanos, el hecho de buscar alternativas para establecer un clima laboral armonioso y de justicia, en el que todos y cada uno ejerza su tarea con responsabilidad, pero a la vez, con la plena confianza y satisfacción por las actividades que se realizan.
Por lo cual, se han identificado todos y cada uno de losroles en la empresa, así como las características y habilidades que se necesitan para llevar a cabo dicha tarea.

MÉTODO DE GRADACIÓN PREVIA

GRADOS | CONCEPTO | PERSONAL |
Trabajos no calificados | Lo conforman el conjunto de actividades o tareas sencillas que no requieren de cierta especialidad o de uso de herramientas tecnológicas para realizar su labor. | * Intendente *Vigilancia |
Trabajos calificados | Son seccionados como residentes o permanentes en función de su experiencia laboral, conocimiento y especialización en alguna tarea. | * Diseñador de muebles * Fabricante de muebles * Labrador de muebles |
Puestos de criterio | Son aquellos que son indispensables para el apoyo de actividades de la empresa, debido a su poca especialización pueden tomarse encuenta en la rotación de personal dentro de su mismo grado. | * Vendedores * Operadores de producción * repartidor |
Puestos Técnicos | Requieren de un nivel moderado de conocimiento para realizar sus actividades, ya que sirven como apoyo en las áreas más importantes de la empresa. | * Auxiliar contable * Auxiliar administrativo * Supervisor de producción * Secretaria |
Puesto...