Gestion De Mantenimiento

Proyecto: Gestión de Mantenimiento Proyecto Molejón, Petaquilla Minerals.

“Gestión de Mantenimiento Proyecto Molejón, Petaquilla Minerals”

Agradecimientos. Esto representa el final de una de las etapas más importantes en nuestras vidas y el inicio de otra que será aun más enriquecedora. Por ello es que queremos agradecer de forma muy especial a…

… A mis padres Francisco y Gabriela, pordarme la oportunidad de transformarme en un profesional, por su apoyo constante y por sus consejos. A mis amigos, a “potencia”, y en especial a mi polola Maccarena, por haber aparecido en mi vida, y mis hermanos, Joaquín y Juan Pablo, quienes estuvieron en todo momento a mi lado. Francisco Arjona V. … A mi MAC, a Boris y a esa hermosa ciudad llamada curiquin

Cristián Sepúlveda M.

Y deforma muy especial queremos agradecer a quienes nos han guiado y apoyado durante este proceso, especialmente por su infinita paciencia, con especial afecto para Sergio y Don Rodolfo.

Francisco Arjona V. / Cristián Sepúlveda M.

ii

“Gestión de Mantenimiento Proyecto Molejón, Petaquilla Minerals”

Memoria Ejecutiva

El Proyecto de Oro Molejón, propiedad de Petaquilla Minerals, está ubicadoen la provincia de Colón a 100 kilómetros del canal de Panamá y comenzara su producción el año 2009. Dada la complejidad que significa la producción de un commodity como lo es el Oro, es que se requiere desarrollar herramientas de Gestión que permitan reducir los costos de su producción, más aun cuando están implicados procesos tan complejos como los presentes en este tipo de Minas. Esta tesisesta basada en torno al Desarrollo de un Modelo de Gestión de Mantenimiento, el cual debe proporcionar a las operaciones de la Mina, un nivel de Confiabilidad, Disponibilidad y Mantenibilidad, entre otros factores, que permitan un desempeño optimo y económicamente viable. Fue mediante un desarrollo Estratégico funcional que se determinaron aquellas herramientas vitales para que el Modelo que seplantea genere los beneficios esperados. Estas son:  Desarrollo de Pautas estructuradas y Dinámicas  Almacenamiento y análisis de Información Histórica.  Implementación de Sistemas de detección de fallas On-line.  Gestión de Terceros.  Gestión de Mantenimiento flexible.  Capacitación de Técnicos.  Diseño de OT sistémica.  Respaldo de Equipos menores. Finalmente, y con el fin de medireconómicamente los beneficios que otorga el Modelo antes planteado, para el Proyecto Molejón de Petaquilla Minerals se obtienen los siguientes resultados, evaluado a 10 años:  VAN  Tir   US$ 2.570.890 31%

Francisco Arjona V. / Cristián Sepúlveda M.

iii

“Gestión de Mantenimiento Proyecto Molejón, Petaquilla Minerals”

Contenido

1. 1.1. 2. 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. 2.6. 2.7. 2.8. 2.9. 3.3.1. 3.2. 3.3. 3.4. 3.5. 3.6. 4. 4.1. 4.2. 4.2.1. 5. 5.1.

Petaquilla Minerals y el Proyecto de Oro Molejón ................................................ 1 Descripción de la Empresa .............................................................................. 1 Proceso de Obtención del Oro ............................................................................. 3 Chancado........................................................................................................ 4 Molienda y Espesamiento ................................................................................ 7 Lixiviación ........................................................................................................ 9 CIP.................................................................................................................. 9 Lavado ácido ................................................................................................. 10 Carbon Stripping ............................................................................................ 10 Regeneración del Carbón .............................................................................. 11 Manejo del Carbón...