Gestion de mantenimiento

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TÍTULO : MANTENIMIENTO PLANIFICADO Y PROGRAMADO

Autor

: D. Jiménez Fernández

Publicado por: www.mantenimientoplanificado.com

MANTENIMIENTO PLANIFICADO Y PROGRAMADO Parte 1
Una Guía que permite construir un Sistema de Información de Mantenimiento Computerizado y manejar toda la información quese genere de forma rápida y efectiva.

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SUMARIO 1. Memoria Descriptiva.
1.1 1.2 1.3 1.4 Objeto. Antecedentes. Justificación. Beneficios.

2. Breve Historia del Mantenimiento.
2.1 2.2 2.3 2.4 Primera Fase. Segunda Fase. Tercera Fase. Cuarta Fase.

3. TPM. Mantenimiento Productivo Total. 4. Las 5S’s 5.Pilares de Soporte.
5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 Mejora Enfocada. Educación y entrenamiento. Mantenimiento de la Calidad. Administración y Soporte. Seguridad e Higiene. Ingeniería e Iniciativas.

6. Mantenimiento Autónomo. 7. Mantenimiento Progresivo.
7.1 Evaluar la Situación Actual. Paso 1. 7.1.1 7.1.2 7.1.3 7.1.4 7.1.5 Ranking. Fichas de Equipo. Fallos. Indicadores. Ubicación Funcional.www.mantenimientoplanificado.com Artículos y productos de bajo coste para mantenimiento

7.2 Restaurar el Deterioro y Corregir Debilidades. Paso 2. 7.2.1 Análisis de Fallos. 7.2.2 Lecciones de Un Solo Punto.

8. Resumen. Pasos 1 y 2. 9. Crear un Sistema de Gestión de la Información. Paso 3.
9.1 Planificar el Mantenimiento. 9.1.1 9.1.2 9.1.3 9.1.4 Ordenes de Trabajo. Clases de Órdenes y Tipos deMantenimiento. Materiales. Notificaciones.

9.2 Programar el Mantenimiento. 9.2.1 9.2.2 9.2.3 9.2.4 Prioridad. Disponibilidad de Materiales. Disponibilidad de Recursos/Tiempo Estimado. Disponibilidad del Equipo.

10. 11. 12. 13.

Procesos de Trabajo. Estandarización. Generar Información. Reportes. Utilización de la Información. Reuniones. Resumen Paso 3.

Apéndice A1 Apéndices B1/B2/B3/B4www.mantenimientoplanificado.com Artículos y productos de bajo coste para mantenimiento

DEFINICION DE TERMINOS.
TPM CMMS PM AM MTBF MTTR TTR FI QA AS SH TE IM Total Productive Maintenance (Mantenimiento Productivo Total) Computerized Maintenance Management Systems Mantenimiento Progresivo Mantenimiento Autónomo Mean Time Between Failures (Tiempo Medio Entre Fallos) Mean Time To Repair(Tiempo Medio Para Reparar) Time To Repair (Tiempo Para Reparar) Focussed Improvement (Mejora Enfocada) Quality Assurance (Mantenimiento de la Calidad) Administración y Soporte Seguridad e Higiene Training and Education (Educación y Entrenamiento) Iniciative Management (Ingeniería e Iniciativas)

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1. MemoriaDescriptiva. 1.1 Objeto.
El objeto de éste trabajo es el de elaborar una Guía que permita construir un Sistema de Información de Mantenimiento Computerizado y manejar toda la información que se genere de forma rápida y efectiva, que éste sistema sea capaz de darnos la información que sea necesaria para mejorar nuestras instalaciones, y finalmente, que nos permita PLANIFICAR y PROGRAMAReficientemente los trabajos de Mantenimiento.

1.2 Alcance.
Para poder obtener el beneficio esperado en la realización del presente proyecto, éste estará dividido en dos partes bien diferenciadas: Una primera parte del trabajo, de los capítulos 2 al 8, dirigida a exponer de forma clara y sencilla qué significa TPM, cómo se ha llegado a él, porqué, qué importancia tiene en la industria actual, cuáles son lasactividades que desarrolla, y finalmente, qué beneficios se espera obtener de su implantación. Una segunda parte, del capítulo 9 en adelante, donde una vez situados en el entorno TPM, se proporcionarán los conocimientos y herramientas necesarias para construir un sistema informático que permita Planificar y Programar Mantenimiento de forma efectiva.

1.3 Justificación.
Desde siempre, el...