gestion de mantenimiento

­PROPUESTA DE FORMULACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO PARA LA EMPRESA XXXXXXXXXXXXX






Ojo: Lo que esta en gris claro se debe borrar y no imprimirlo; las XXXX es en donde se debe escribir


Reestructurar las leyes a investigar:iso 9000, iso 14000 e iso 18000 (Que son, para que sirven, como se implementan, relación con el dep mtto); restructurar el tema de lubricantes de lamitad del documentos y el final; enfocar las conclusiones a los temas mas relevantes: costos directos-indirectos, normas de calidad, estrategia gerencial del dto, indicadores y modelo de gestión a aplicar (Correctivo, preventivo etc); diseñar una hoja de vida de un activo/orden de trabajo







NOMBRE (S) Y APELLIDOS COMPLETOS DEL AUTOR O AUTORESESCUELA COLOMBIANA DE CARRERAS INDUSTRIALES
FACULTAD DE INGENIERIA MECANICA
GESTION DEL MANTENIMIENTO
BOGOTÁ, D.C.
2013
PROPUESTA DE FORMULACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO PARA LA EMPRESA XXXXXXXXXXXXX










NOMBRE (S) Y APELLIDOS COMPLETOS DEL AUTOR O AUTORES Codigos







Anteproyecto de Investigación







ING. BLAKE TURNER
DirectorESCUELA COLOMBIANA DE CARRERAS INDUSTRIALES
FACULTAD DE INGENIERIA MECANICA
GESTION DEL MANTENIMIENTO
BOGOTÁ, D.C.
2013

TABLA DE CONTENIDO

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INTRODUCCIÓN 7
1. EL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN 9
1.1. DESCRIPCION 9
1.2. FORMULACION 10
2. OBJETIVOS 11
2.1. OBJETIVO GENERAL 11
2.2. OBJETIVO ESPECIFICO 11
3. JUSTIFICACIÓN Y DELIMITACIÓN 13
3.1. JUSTIFICACIÓN 13
3.2.DELIMITACIÓN 13
4. MARCO TEORICO 15
4.1. LA EMPRESA, XXXXXXX 15
4.1.1. Reseña Histórica 15
4.1.2. Misión 15
4.1.3. Visión 15
4.1.4. Política de Calidad 16
4.1.5. Estructura Organizacional 16
4.2. MANTENIMIENTO 16
4.2.1. Definición 16
4.2.2. Tipos con Pros-Contras 16
4.2.3. Beneficios Ecologicos-Medioambientales, sociales y económicos 19
4.2.4. Los CMMS 20
4.3. LUBRICANTES 20
4.3.1.Definición 20
4.3.2. Tipos 21
4.3.3. Especificaciones 21
5. PROPUESTA PARA EL DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO 22
5.1. MISION DEL DEPARTAMENTO 22
5.2. VISION DEL DEPARTAMENTO 22
5.3. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEL DEPARTAMENTO 23
5.4. DESCRIPCIÓN DE PERFILES DEL DEPARTAMENTO 23
5.5. COSTOS DEL DEPARTAMENTO 24
5.5.1. Costos directos 24
5.5.2. Costos indirectos: Factor 1 Prestaciones, beneficiosy costos 27
5.5.3. Costos indirectos: Factor 2 Capacitación y consultorías 29
5.5.4. Costos indirectos: Factor 3 Herramienta menor 30
5.5.5. Costos indirectos: Factor 4 Herramienta compartida 31
5.5.6. Costos indirectos: Factor 5 Transporte 32
5.5.7. Costos indirectos: Factor 6 Gastos de viaje 33
5.5.8. Costos indirectos: Factor 7 Comunicaciones 34
5.5.9. Costos indirectos: Factor 8Consumibles, cajas menores y miselaneos 34
5.5.10. Costos indirectos: Sumatoria 35
5.6. RELACIONES Y ACUERDOS DE SERVICIO CON LOS DEMÁS DEPARTAMENTOS 36
5.7. INDICADORES PROPUESTOS 37
5.8. NORMAS ACTUALES 39
5.9. LUBRICANTES EMPLEADOS 40
5.9.1. Tipos 40
5.9.2. Aplicaciones 40
5.9.3. Disposición final del aceite usado 41
5.10. EVIDENCIAS 41
CONCLUSIONES 42
BIBLIOGRAFIA Y CIBERGRAFIA 43
ANEXO 1Artículo de investigación sobre un CMMS 45
ANEXO 2 Glosario 48












LISTA DE FIGURAS

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Figura 1: Fachada empresa xxxx 12
Figura 2: Estructura organizacional de la empresa xxx 14
Figura 3: Propuesta de organigrama para el departamento de mantenimiento de la empresa xxxx x
Figura 5: Disposición final del aceite usado x
Figura 6: Evidencia 1de aplicación de 5´s al departamento de mantenimiento x
Figura 7: Evidencia 2 de aplicación de 5´s al departamento de mantenimiento x
Figura 8: Evidencia 5 de aplicación de 5´s al departamento de mantenimiento x



















LISTA DE TABLAS

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Tabla 1: Costos directos 27
Tabla 2: Costos indirectos, Factor prestaciones, beneficios y costos 1 27...