Gestion de mantenimiento
Páginas: 2 (394 palabras)
Publicado: 26 de octubre de 2010
Universidad
Gestión en Mantenimiento
Presentado a:
Presentado por:
LA COMPETITIVIDAD A TRAVES DE LA CALIDAD.
Debemos tener en cuenta los objetivos planteados desde un principio, para queexista una buena calidad en nuestro producto, para que el cliente se sienta conforme con lo obtenido.
PEC PLAN DE EXCELENCIA CALIDAD
Se debe llevar a cabo estos planteamientos ya que lo principales la Satisfacción del cliente.
1. Concepción Robusta. Menos problemas
2. Fabricación Conforme. Cuando sale de fábrica
3. Reforzar la Fiabilidad para todos los usos. Menos inmovilizaciones
4.Asegurar la calidad de la venta y el pos venta. Encuestas
5. Gestionar la calidad. Promover la cultura de la calidad en la empresa
SISTEMA DE PRODUCCION:
Los aspectos fundamentales para laproducción del producto.
OBJETIVOS:
- Asegurar la calidad
- Reducir costo
- Fabricar lo solicitado
- Respetar al personal
PRINCIPIOS:
- Fabricar sin errores
- Minimizarcosto
- Incrementar creatividad
- Trabajar en colaboración
- Desarrollar competencias
- Proteger el medio ambiente
HERRAMIENTA:
- Calidad
- Reducir costos
- TPM
-Formación de competencias
FILOSOFIA DE LA CALIDAD:
Esta es una de las mas importantes, nuestro cliente debe quedar contento con el resultado de su producto terminado el cual le va a servir.- Proactividad
- Vision
- Ejecución
- Respeto
- Comprensión
Para la competitividad debe existir una serie de claves importantes para el desarrollo de la misma, como lacomunicación esta no debe faltar ya que es una de las mas importantes si existe esta pues no podremos saber que es lo mejor para el cliente la flexibilidad, rigor, medición, reconocimiento, la empresa esresponsable de que estas claves se practiquen porque cada una depende de la otra.
Debemos concluir los siguientes puntos, debe haber una buena disciplina en la empresa, un control en los procesos...
Gestión en Mantenimiento
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LA COMPETITIVIDAD A TRAVES DE LA CALIDAD.
Debemos tener en cuenta los objetivos planteados desde un principio, para queexista una buena calidad en nuestro producto, para que el cliente se sienta conforme con lo obtenido.
PEC PLAN DE EXCELENCIA CALIDAD
Se debe llevar a cabo estos planteamientos ya que lo principales la Satisfacción del cliente.
1. Concepción Robusta. Menos problemas
2. Fabricación Conforme. Cuando sale de fábrica
3. Reforzar la Fiabilidad para todos los usos. Menos inmovilizaciones
4.Asegurar la calidad de la venta y el pos venta. Encuestas
5. Gestionar la calidad. Promover la cultura de la calidad en la empresa
SISTEMA DE PRODUCCION:
Los aspectos fundamentales para laproducción del producto.
OBJETIVOS:
- Asegurar la calidad
- Reducir costo
- Fabricar lo solicitado
- Respetar al personal
PRINCIPIOS:
- Fabricar sin errores
- Minimizarcosto
- Incrementar creatividad
- Trabajar en colaboración
- Desarrollar competencias
- Proteger el medio ambiente
HERRAMIENTA:
- Calidad
- Reducir costos
- TPM
-Formación de competencias
FILOSOFIA DE LA CALIDAD:
Esta es una de las mas importantes, nuestro cliente debe quedar contento con el resultado de su producto terminado el cual le va a servir.- Proactividad
- Vision
- Ejecución
- Respeto
- Comprensión
Para la competitividad debe existir una serie de claves importantes para el desarrollo de la misma, como lacomunicación esta no debe faltar ya que es una de las mas importantes si existe esta pues no podremos saber que es lo mejor para el cliente la flexibilidad, rigor, medición, reconocimiento, la empresa esresponsable de que estas claves se practiquen porque cada una depende de la otra.
Debemos concluir los siguientes puntos, debe haber una buena disciplina en la empresa, un control en los procesos...
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