gestion de mantenomiento
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE
LA FUERZA ARMADA
UNEFA
NÚCLEO MÉRIDA
Unidad Nº 3.Gestión de Mantenimiento
1
MANTENIMIENTO GENERAL
2
Gestión De Mantenimiento
•
Coordinar
•
Dirigir
Recursos Materiales
•Reparación
Recursos Humanos
•
Organizar•Correcto Funcionamiento
•Prolongación de Vida de los
Equipos
3
Etapas
•Planificación
•Programación
•Ejecución
•Supervisión y Control
4
Planificación
Estructura
Organizada
PreventivoCorrectivo
•Necesidades Reales de los Equipos.
•Cantidad de Equipos.
•Análisis de Criticidad.
5
Factores para la Planificación Efectiva
•Apoyo Institucional.
•Estructura de la Unidadde Mantenimiento.
•Materiales Herramientas y Repuestos.
•Logística.
•Finanzas.
•Registro en Archivos.
•Recursos Humanos y Capacitación.
•Ubicación Apropiada de los Recursos.
6
ProgramaciónOrganización para
la Ejecución
de las actividades
de mantenimiento
¿Cuándo? ¿Con quién? ¿Con que?
•Semanal
•Mensual
•Trimestral
7
Supervisión y Control.
Observación deDiferentes Índices
Parámetro
Numérico
•Calidad del Mantenimiento
Efectuado.
•Deficiencias en el Sistema
8
Gestión De Mantenimiento
•
Coordinar
•
Dirigir
Recursos Materiales•Reparación
Recursos Humanos
•
Organizar
•Correcto Funcionamiento
•Prolongación de Vida de los
Equipos
9
Características que Deben Cumplir los
Indicadores de Mantenimiento
•Pocos,pero suficientes para analizar la gestión.
•Claros de entender y calcular.
•Útiles para conocer rápidamente como van las cosas y por qué
10
Características que Deben Cumplir los
Indicadoresde Mantenimiento
Mantenimiento predictivo
Mantenimiento preventivo
Mantenimiento correctivo
Part.Nº de la pieza a
Lugar de la pieza a
reemplazar ó lubricar
reemplazar ó...
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