Gestion de Materiales

Gestión de Materiales

Introducción
Para hablar acerca de la gestión de materiales, debemos hablar acerca del transporte interno de materiales y distribución de productos terminados. Para ello, es importante el análisis del proceso de movimientos de los materiales al interior de la empresa, así como la distribución de los productos terminados y los modelos de optimización para el diseño desistemas de distribución.
El proceso de gestión de materiales transporta físicamente por una instalación industrial los artículos surtidos por los proveedores, a los que se les agrega valor conforme son transformados y luego los transporta a través de una red de distribución física para agregarles valor en tiempo.
El proceso de administración logística contiene dos flujos:
Clientes a losProveedores
Proveedores a los Clientes
Para poder guiar este proceso es necesario tener modernos equipos de computación con capacidad para manejar la base de datos integrados.
El concepto de Administración logística de materiales es propiamente visto como un esquema lógico para guiar la asignación y el control de los recursos humanos y financieros dedicados a las operaciones de distribución física,manufactura y compras.
Justificación
La gestión de materiales puede llegar a ser el problema de la producción, ya que agrega poco al valor del producto, consume una parte del presupuesto y manufactura. Este manejo de materiales, incluye consideraciones de movimiento, lugar, tiempo y espacio, el manejo de materiales debe asegurar que las partes, materias primas, material en proceso, productosterminados y suministros, se desplacen periódicamente de un lugar a otro.
Para la gestión de materiales, es importante el manejo eficiente de los mismos. Si los materiales que se encuentran en la empresa, se mueven con lentitud o si se encuentran provisionalmente almacenados durante mucho tiempo, pueden acumularse inventarios excesivos y esto nos lleva a un lento movimiento de materiales por laplanta. Un mal sistema de manejo de materiales puede ser la causa de serios daños a partes y productos. Muchos de los materiales necesitan almacenarse en condiciones específicas, por ejemplo lugares de conservación, lugares frescos o cálidos, dependiendo del producto que se esté almacenando. El sistema debe proporcionar buenas condiciones, si esto no fuera así y se da un mal manejo de materiales ono hay un cumplimiento de las normas el resultado que se dará será de grandes pérdidas, así como también puede resultar dañoso por un manejo descuidado.
Desarrollo
La administración logística de materiales es un sistema para el manejo de los activos de una empresa dedicados al procesamiento logístico de materiales.
Consiste en:
Una ejecución coordinada de pronósticos.
Procesamiento depedidos
Transporte
Control de inventarios
Almacenamiento
Del modo en que fueron planeados y coordinados para la ejecución de la distribución física, manufactura y compras.
Objetivos Meta
El propósito global de la gestión de materiales es conformar de manera equilibrada un sistema y un mecanismo de control que permitan alcanzar los siguientes objetivos:
1. Prestación Controlada De Servicio AlCliente
Requiere una correcta combinación de disponibilidad, confiabilidad y velocidad para cada una de las situaciones que se presentan en la operación.
2. Reducción de Inventarios
Estos ofrecen una rentabilidad cuando permiten realizar economías de escala en la manufactura o mejorar la eficiencia en otras operaciones.
3. Mínimo de variaciones.
Una variación, en términos de sistemas, estárepresentada por cualquier incertidumbre que provoque disturbios en las operaciones previamente planeadas.
Los costos innecesarios pueden ser eliminados en la medida en que el sistema de administración logística de materiales puede controlar las variaciones.
4. Costo total mínimo en las operaciones y en las adquisiciones.
Se debe buscar una reducción de costo total mínimo de las operaciones y...