gestion de negocios

herramientas para la gestión de emprendimientos
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Instituto Nacional
de Tecnología Industrial

Cuadernillo para
unidades de producción

Emprendimientos productivos

Herramientas
para la gestión de
emprendimientos

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cuadernillo para unidades de producción
Material de distribución gratuita

Herramientas
parala gestión de
emprendimientos

Instituto Nacional de Tecnología Industrial

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Instituto Nacional de Tecnología Industrial

Emprendimientos productivos : herramientas para la gestión de
emprendimientos / coordinado por José Kurlat. - 1a ed. - Buenos Aires
: Inst. Nacional de Tecnología Industrial - INTI, 2009.
36 p. ; 30x21 cm.ISBN 978-950-532-145-2
1. Emprendimiento. 2. Gestión. I. Kurlat, José, coord.
CDD 658.8

Todos los derechos reservados. Queda prohibida la reproducción total o
parcial de esta obra por cualquier medio sin autorización previa de los
autores. Queda hecho el depósito que marca la Ley 11.723.
Diseño e impresión: Ediciones del INTI, enero 2010
Cantidad de ejemplares: 3000

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Introducción

El siguiente cuadernillo de Herramientas para la Gestión de Emprendimientos tiene como finalidad aportar conocimientos básicos que permitan al
emprendedor o grupo de emprendedores contar con suficiente información
para poder decidir acerca del rumbo del emprendimiento.
El cuadernillo cuenta de tres apartados: Autodiagnóstico, Mercadoy Costos.
Cada apartado profundiza en aspectos específicos a investigar y analizar, lo
que permite trabajar en distintos momentos.
El material puede ser utilizado tanto para emprendimientos individuales/
familiares y/o asociativos.

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Autodiagnóstico
En este apartado de autodiagnóstico buscamos que cada integrante
puedadefinir su capacidad emprendedora, qué tareas debe cumplir en el
emprendimiento, y saber con qué información debe contar respecto del
emprendimiento para poder planificar sus acciones, conocer las fortalezas
y debilidades del grupo emprendedor, y las oportunidades y amenazas
del emprendimiento, como así también poder dar cuenta de si existe una
verdadera oportunidad de negocio.
¿Qué es SerEmprendedor?

El emprendedor es una persona que tiene muchas condiciones para poder salir de la crisis,
porque ve oportunidades donde otros no las ven.
Por eso el emprendedor que realmente llega es aquel que tiene la garra para
poder llevar adelante el negocio. Los emprendedores creen en sí mismos,
sienten pasión por su trabajo brindándose con total compromiso, son
intuitivos, creativos ylíderes en lo que hacen.
Ser Emprendedor es un proceso que se construye día a día. Para ello es
esencial descubrir y desarrollar “La Actitud Emprendedora”.
¿Qué es la Actitud Emprendedora?
La actitud emprendedora es la capacidad de crear o iniciar un proyecto,
una empresa o un nuevo sistema de vida, partiendo de la confianza en uno
mismo, la determinación de actuar en pro de nuestrossueños, trabajando a
diario con perseverancia hasta hacerlos realidad.
¿Qué se necesita para Ser Emprendedor?
— capacidad de compromiso
— sacrificio y entrega
— percepción y autocrítica
— capacidad de asociación
— iniciativa y creatividad
— deseo de ser independiente
— capacidad para comunicar y vender
— capacidad de negociación
— facilidad para los números
Todas estascualidades le permitirán al emprendedor gestionar un
emprendimiento. Cuando hablamos de gestionar nos referimos a realizar
acciones sobre los cuatro pilares básicos de todo emprendimiento: Conducir
y Organizar, Vender, Producir y Administrar.
— conducir y organizar: Para poder llevar adelante un proyecto es necesario
tener la capacidad para conducirlo y organizarlo: Establecer normas para el...